【引言】

《成都市某公司醫(yī)藥球生產(chǎn)項目可行性研究報告》研究內(nèi)容涉及項目的整體規(guī)劃，包括項目建設背景及必要性、建筑建材行業(yè)分析、項目運營、項目選址、建設規(guī)模、工程方案、環(huán)境影響評價、節(jié)能及節(jié)能措施、勞動安全衛(wèi)生與消防、項目組織管理、項目實施進度、招標方案、投資估算與資金籌措、財務分析及風險分析等方面，從技術、經(jīng)濟、工程等角度對項目進行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的經(jīng)濟效益和社會環(huán)境影響進行科學預測，為項目決策提供公正、可靠、科學的投資咨詢意見。

【成都市某公司醫(yī)藥球生產(chǎn)項目可行性研究報告大綱】

第一章 總論

1.1 項目概況

1.1.1 項目名稱

1.1.2 建設單位

1.1.3 項目可行性研究編制依據(jù)

1.1.4 項目建設內(nèi)容、規(guī)模和目標

1.1.5 項目建設地點

1.2 項目可行性研究主要結論

1.2.1 項目產(chǎn)品市場前景

1.2.2 項目原料供應問題

1.2.3 項目政策保障問題

1.2.4 項目資金保障問題

1.2.5 項目組織保障問題

1.2.6 項目技術保障問題

1.2.7 項目人力保障問題

1.2.8 項目風險控制問題

1.2.9 項目財務效益結論

1.2.10 項目社會效益結論

1.2.11 項目可行性綜合評價

1.3 主要技術經(jīng)濟指標表

1.4 存在的問題及建議

1.4.1 項目總投資來源及投入問題

1.4.2 項目原料供應及使用問題

1.4.3 項目技術先進性問題

第二章 項目建設背景、必要性和可行性

2.1 項目建設背景

2.1.1 醫(yī)藥球市場發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.2 國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

2.2 項目建設必要性

2.3 項目建設可行性

2.3.1 經(jīng)濟可行性

2.3.2 政策可行性

2.3.3 技術可行性

2.3.4 模式可行性

2.3.5 組織和人力資源可行性

第三章 產(chǎn)品市場分析

3.1 產(chǎn)品市場調查

3.1.1 產(chǎn)品國際市場調查

3.1.2 產(chǎn)品國內(nèi)市場調查

3.1.3 產(chǎn)品價格調查

3.1.4 產(chǎn)品上游原料市場調查

3.1.5 產(chǎn)品下游消費市場調查

3.1.6 產(chǎn)品市場競爭調查

3.2 產(chǎn)品市場預測

第四章 產(chǎn)品規(guī)劃方案

4.1 產(chǎn)能規(guī)劃方案

4.2 工藝規(guī)劃方案

4.2.1 工藝設備選型

4.2.2 工藝說明

4.2.3 工藝流程

4.3 產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

4.3.1營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

4.3.2 營銷模式

4.3.3 促銷策略

第五章 項目建設地與土建總規(guī)

5.1 項目建設地

5.1.1 建設地地理位置

5.1.2 建設地自然情況

5.1.3 建設地資源情況

5.1.4 建設地經(jīng)濟情況

5.1.5 建設地人口情況

5.1.6 建設地交通運輸

5.2 項目土建總規(guī)

5.2.1 項目廠址及廠房建設

5.2.2 土建規(guī)劃總平面布置圖

5.2.3 場內(nèi)外運輸

5.2.4 項目土建及配套工程

5.2.5 項目土建及配套工程造價

5.2.6 項目其他輔助工程

第六章 環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

6.1 環(huán)境保護方案

6.1.1 環(huán)境保護設計依據(jù)

6.1.2 環(huán)境保護措施

6.1.3 環(huán)境保護評價

6.2 資源利用及能耗分析

6.2.1 資源利用及能耗標準

6.2.2 資源利用及能耗分析

6.3 節(jié)能方案

6.3.1 節(jié)能設計依據(jù)

6.3.2 節(jié)能分析

6.4 消防方案

6.4.1 消防設計依據(jù)

6.4.2 消防措施

6.4.3 火災報警系統(tǒng)

6.4.4 滅火系統(tǒng)

6.4.5 消防知識教育

6.5 勞動安全衛(wèi)生方案

6.5.1 勞動安全設計依據(jù)

6.5.2 勞動安全保護措施

第七章 項目組織和勞動定員

7.1 項目組織

7.1.1 組織形式

7.1.2 工作制度

7.2 勞動定員和人員培訓

7.2.1 勞動定員

7.2.2 年總工資和職工年平均工資估算

7.2.3 人員培訓

第八章 項目實施進度安排

8.1 項目實施的各階段

8.1.1 建立項目實施管理機構

8.1.2 資金籌集安排

8.1.3 技術獲得與轉讓

8.1.4 勘察設計和設備訂貨

8.1.5 施工準備

8.1.6 施工和生產(chǎn)準備

8.1.7 竣工驗收

8.2 項目實施進度表

8.3 項目實施費用

8.3.1 建設單位管理費

8.3.2 生產(chǎn)籌備費

8.3.3 生產(chǎn)職工培訓費

8.3.4 辦公和生活家具購置費

8.3.5 其他應支出的費用

第九章 財務評價分析

9.1 項目總投資估算

9.2 項目資金籌措

9.2.1 資金來源

9.2.2 項目籌資方案

9.3 投資使用計劃

9.3.1 投資使用計劃

9.3.2 借款償還計劃

9.4 項目財務評價說明和財務測算假定

9.4.1 計算依據(jù)及相關說明

9.4.2 項目測算基本假設

9.5 總成本費用估算

9.5.1 直接成本

9.5.2 工資及福利費用

9.5.3 折舊及攤銷

9.5.4 工資及福利費用

9.5.5 修理費

9.5.6 財務費用

9.5.7 其他費用

9.5.8 財務費用

9.5.9 總成本費用

9.6 銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

9.6.1 銷售收入

9.6.2 銷售稅金及附加

9.6.3 增值稅

9.6.4 銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

9.7 損益及利潤分配估算

9.8 現(xiàn)金流估算

9.9 不確定性分析

9.9.1 盈虧平衡分析

9.9.2 敏感性分析

第十章 財務效益、經(jīng)濟和社會效益評價

10.1 財務評價

10.2 國民經(jīng)濟評價

10.3 社會效益和社會影響分析

第十一章 風險分析及風險防控

11.1 建設風險分析及防控措施

11.2 法律政策風險及防控措施

11.3 市場風險及防控措施

11.4 籌資風險及防控措施

11.5 其他相關風險及防控措施

第十二章 項目可行性研究結論與建議

12.1 結論

12.2 建議

附件

附圖

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