項目簡介

1、項目類別：商業(yè)計劃書

2、客戶需求：融資

3、項目概述

紫極科技的“互聯(lián)網(wǎng)+人事人才大數(shù)據(jù)綜合服務(wù)管理平臺”，以組織、消息、業(yè)務(wù)管理為核心，通過開放式平臺提供一站式的政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)用服務(wù)，幫助政府高效協(xié)作、激發(fā)創(chuàng)新、快速實(shí)現(xiàn)信息化的轉(zhuǎn)型。

4、報告引言

《成都紫極偉業(yè)科技股份有限公司項目商業(yè)計劃書》充分地展示了公司的基本情況、產(chǎn)品與技術(shù)、行業(yè)及市場分析、競爭對手分析、商業(yè)模式、運(yùn)營策略、公司戰(zhàn)略、公司管理、融資計劃、財務(wù)預(yù)測與分析、風(fēng)險分析及控制等內(nèi)容。該商業(yè)計劃書無論是用于尋找戰(zhàn)略合作伙伴、尋求風(fēng)險投資資金或其他任何投資信貸來源均能夠做到內(nèi)容完整、意愿真誠、基于事實(shí)、結(jié)構(gòu)清晰、通俗易懂。該商業(yè)計劃書準(zhǔn)確把握行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、項目商業(yè)模式、項目運(yùn)營策略、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)預(yù)測等基本內(nèi)容，深度分析了項目的競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ?，充分體現(xiàn)項目的投資價值。

 中哲信息研究院

1、中哲數(shù)據(jù)庫：產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫、企業(yè)數(shù)據(jù)庫、進(jìn)口數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫四大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，并一直保持更新。

2、數(shù)據(jù)來源

（1）內(nèi)部數(shù)據(jù)：中哲數(shù)據(jù)庫+行業(yè)專題研究。

（2）外部數(shù)據(jù)： 國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署、商務(wù)部、工商、稅務(wù)、行業(yè)協(xié)會、高等院校以及各領(lǐng)域科研機(jī)構(gòu)。

3、科學(xué)專業(yè)咨詢工具、方法、模型

專業(yè)的研究模型 —— SWOT、波士頓矩陣、波特五分力分析模型、PDCA循環(huán)、PEST分析模型等。

精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析 —— 相關(guān)分析、方差分析、聚類分析、雷達(dá)圖分析法、魚骨圖分析法等。

周密的調(diào)查方法 —— 定性調(diào)查、定量調(diào)查等相結(jié)合的方式。

 項目服務(wù)詳情況

1、深度溝通：為項目成立專項小組，對需求進(jìn)行深度理解，包括項目情況、核心優(yōu)勢挖掘、商業(yè)模式梳理、資料收集、融資計劃、估值指導(dǎo)、項目需求表達(dá)(word、PPT、H5、視頻)等。

2、工作思路：梳理報告 、拆分內(nèi)容(邏輯、內(nèi)容、設(shè)計)。

3、核心價值：商業(yè)計劃書框架搭建、市場分析及痛點(diǎn)挖掘、商業(yè)模式的梳理、完善融資策略與財務(wù)分析。

4、基于中哲咨詢多年的投融資行業(yè)經(jīng)驗，提供第三方專業(yè)咨詢建議。

 報告完整結(jié)構(gòu)

【成都紫極偉業(yè)科技股份有限公司項目商業(yè)計劃書大綱】

第一章 執(zhí)行摘要

1.1公司基本信息

1.2 業(yè)務(wù)概述

1.3 核心競爭力

1.3.1 市場基礎(chǔ)優(yōu)勢：多方合作，構(gòu)建高速增長的客戶群體

1.3.2 技術(shù)實(shí)力優(yōu)勢：因為專注，所以卓越

1.3.3 品牌影響優(yōu)勢：行業(yè)的充分認(rèn)可與肯定

1.3.4 新品爆發(fā)優(yōu)勢：覆蓋全國1600個縣，打造全新政務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)（紫極科技公司自己撰寫部分）

1.3.5 差異化競爭策略：市場聚焦深度經(jīng)營，深耕政務(wù)人力資源

1.4 發(fā)展方式

1.5 融資需求

第二章 團(tuán)隊介紹

2.1公司介紹

2.2核心團(tuán)隊介紹

第三章 行業(yè)與市場分析

3.1“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源”行業(yè)與市場分析

3.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+人力資源”新時代軟件應(yīng)用行業(yè)趨勢

3.1.2“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)人力資源”市場分析

3.2大數(shù)據(jù)行業(yè)分析

3.2.1 大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.2.2 大數(shù)據(jù)行業(yè)分析結(jié)論

3.2.3大數(shù)據(jù)成為成熟市場，助力人力資源管理

3.3區(qū)塊鏈?zhǔn)袌龇治?/span>

3.3.1區(qū)塊鏈的興起

3.3.2區(qū)塊鏈?zhǔn)袌鲆?guī)模分析

3.3.3 區(qū)塊鏈因其特殊性，未來前景不可限量

3.4 行業(yè)生命周期分析

3.5行業(yè)競爭分析

第四章 產(chǎn)品與服務(wù)

4.1 產(chǎn)品與服務(wù)定位

4.1.1客戶定位

4.1.2產(chǎn)品定位

4.1.3地域定位

4.2 產(chǎn)品與服務(wù)介紹

4.2.1 產(chǎn)品構(gòu)建理念

4.2.2 產(chǎn)品開發(fā)流程

4.2.3 企業(yè)本經(jīng)營期主要產(chǎn)品

4.3 產(chǎn)品優(yōu)勢

4.3.1產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢

4.3.2產(chǎn)品使用優(yōu)勢

第五章 運(yùn)營模式

5.1 總體運(yùn)營模式

5.1.1運(yùn)營模式介紹

5.1.2運(yùn)營模式特征

5.1.3運(yùn)營模式優(yōu)勢

5.2商業(yè)模式

5.2.1 商業(yè)模式

5.2.2 產(chǎn)品盈利模式

5.2.3 企業(yè)盈利模式

5.3商業(yè)模式優(yōu)勢

5.3.1 快速擴(kuò)張市場的優(yōu)勢

5.3.2 高效發(fā)展的T模式戰(zhàn)略

5.3.3 有效增強(qiáng)各方積極性的優(yōu)勢

5.3.4 數(shù)據(jù)沉淀的優(yōu)勢

5.3.5全業(yè)務(wù)經(jīng)營的聯(lián)動能力優(yōu)勢

5.4商業(yè)模式價值

5.4.1 對于政府

5.4.2 對于代理商/子公司

5.5想象空間

第六章 戰(zhàn)略規(guī)劃

6.1 SWOT分析

6.2 戰(zhàn)略目標(biāo)

6.3 戰(zhàn)略規(guī)劃

第七章 項目管理

7.1組織結(jié)構(gòu)

7.2核心團(tuán)隊建設(shè)

7.3人力資源策略

第八章 融資計劃

8.1融資方案

8.2資金使用計劃

8.3退出方式

第九章財務(wù)預(yù)測

9.1 財務(wù)預(yù)測假設(shè)

9.2 收入預(yù)測

9.3 成本與費(fèi)用預(yù)測

9.4利潤預(yù)測

9.5現(xiàn)金流量預(yù)測

第十章 風(fēng)險及控制

10.1政策變動的風(fēng)險及控制

10.2 市場開拓不力的風(fēng)險及控制

10.3軟件安全事故的風(fēng)險及控制

10.4 經(jīng)營管理不善的風(fēng)險及控制

10.5 技術(shù)風(fēng)險及控制

10.6 資金短缺的風(fēng)險及控制

附表

附表一：收入預(yù)測表

附表二：營業(yè)成本預(yù)測表

附表三：銷售費(fèi)用預(yù)測表

附表四：管理費(fèi)用預(yù)測表

附表五：稅金及附加預(yù)測表

附表六：增值稅進(jìn)項稅金計算表

附表七：利潤預(yù)測表

附表八：毛利、凈利情況預(yù)測表

附表九：現(xiàn)金流量預(yù)測表

(以上報告目錄僅供參考，尤其數(shù)據(jù)圖表方面以中哲咨詢發(fā)布的最新標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。此內(nèi)容版權(quán)歸中哲咨詢所有，未經(jīng)允許禁止轉(zhuǎn)載摘錄，中哲咨詢保留一切法律權(quán)利。)