項(xiàng)目簡介

1、項(xiàng)目類別：商業(yè)計(jì)劃書

2、客戶需求：融資

3、項(xiàng)目概述

森態(tài)源無機(jī)涂料采取多種銷售模式結(jié)合，包括“代理、電商渠道、自營加盟店、工程獨(dú)有”四種模式。自營加盟店為公司采用的創(chuàng)新型渠道模式，加盟合作方提供店鋪，公司提供貨源及進(jìn)行統(tǒng)一管理，管理權(quán)為公司所有，自營加盟店的鋪設(shè)選址主要參照地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度，一線城市、省會、發(fā)達(dá)較好的市級市場均采用自營加盟方式，針對縣級市場及城市發(fā)展程度較低者采用代理制，與加盟者的利潤分配方式為自營加盟店分配凈利潤的38%，該模式的優(yōu)勢在于通過聯(lián)營降低公司自營店鋪?zhàn)赓U及運(yùn)營成本，同時(shí)能夠?qū)Φ赇佭M(jìn)行統(tǒng)一管理。

4、報(bào)告引言

《森態(tài)源無機(jī)多功能涂料項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》充分地展示了公司的基本情況、產(chǎn)品與技術(shù)、行業(yè)及市場分析、競爭對手分析、商業(yè)模式、運(yùn)營策略、公司戰(zhàn)略、公司管理、融資計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)測與分析、風(fēng)險(xiǎn)分析及控制等內(nèi)容。該商業(yè)計(jì)劃書無論是用于尋找戰(zhàn)略合作伙伴、尋求風(fēng)險(xiǎn)投資資金或其他任何投資信貸來源均能夠做到內(nèi)容完整、意愿真誠、基于事實(shí)、結(jié)構(gòu)清晰、通俗易懂。該商業(yè)計(jì)劃書準(zhǔn)確把握行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、項(xiàng)目商業(yè)模式、項(xiàng)目運(yùn)營策略、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)測等基本內(nèi)容，深度分析了項(xiàng)目的競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ?，充分體現(xiàn)項(xiàng)目的投資價(jià)值。

 中哲信息研究院

1、中哲數(shù)據(jù)庫：產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫、企業(yè)數(shù)據(jù)庫、進(jìn)口數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫四大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，并一直保持更新。

2、數(shù)據(jù)來源

（1）內(nèi)部數(shù)據(jù)：中哲數(shù)據(jù)庫+行業(yè)專題研究。

（2）外部數(shù)據(jù)： 國家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署、商務(wù)部、工商、稅務(wù)、行業(yè)協(xié)會、高等院校以及各領(lǐng)域科研機(jī)構(gòu)。

3、科學(xué)專業(yè)咨詢工具、方法、模型

專業(yè)的研究模型 —— SWOT、波士頓矩陣、波特五分力分析模型、PDCA循環(huán)、PEST分析模型等。

精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析 —— 相關(guān)分析、方差分析、聚類分析、雷達(dá)圖分析法、魚骨圖分析法等。

周密的調(diào)查方法 —— 定性調(diào)查、定量調(diào)查等相結(jié)合的方式。

 項(xiàng)目服務(wù)詳情況

1、深度溝通：為項(xiàng)目成立專項(xiàng)小組，對需求進(jìn)行深度理解，包括項(xiàng)目情況、核心優(yōu)勢挖掘、商業(yè)模式梳理、資料收集、融資計(jì)劃、估值指導(dǎo)、項(xiàng)目需求表達(dá)(word、PPT、H5、視頻)等。

2、工作思路：梳理報(bào)告 、拆分內(nèi)容(邏輯、內(nèi)容、設(shè)計(jì))。

3、核心價(jià)值：商業(yè)計(jì)劃書框架搭建、市場分析及痛點(diǎn)挖掘、商業(yè)模式的梳理、完善融資策略與財(cái)務(wù)分析。

4、基于中哲咨詢多年的投融資行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，提供第三方專業(yè)咨詢建議。

 報(bào)告完整結(jié)構(gòu)

【藝達(dá)通新能源貨運(yùn)O2O項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書大綱】

第一章 執(zhí)行摘要

1.1 公司基本信息

1.2 核心產(chǎn)品介紹

1.3 商業(yè)模式概述

1.4 核心競爭力分析

1.4.1 商業(yè)模式優(yōu)勢

1.4.2 產(chǎn)品優(yōu)勢

1.4.3 渠道優(yōu)勢

1.4.4 產(chǎn)品、服務(wù)、施工三重標(biāo)準(zhǔn)體系

1.5 融資需求與資金運(yùn)用

1.6 發(fā)展規(guī)劃

第二章 公司介紹

2.1 公司概況

2.2 合作項(xiàng)目

2.3 核心團(tuán)隊(duì)

第三章 行業(yè)與市場分析

3.1 項(xiàng)目背景分析

3.1.1 政策背景：“十三五規(guī)劃”、“環(huán)保政策”的強(qiáng)制要求

3.1.2 環(huán)境背景：“VOC防治規(guī)劃”的響應(yīng)號召

3.1.3 社會經(jīng)濟(jì)背景：消費(fèi)升級，安全、健康、生態(tài)的消費(fèi)需求

3.1.4 技術(shù)背景：多項(xiàng)發(fā)明專利、技術(shù)成熟

3.2 行業(yè)現(xiàn)狀

3.2.1 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及市場容量

3.2.2 生產(chǎn)企業(yè)分布及競爭格局

3.2.3 生產(chǎn)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新無突破，產(chǎn)品同質(zhì)化

3.2.4 行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊

3.2.5 產(chǎn)品銷售模式傳統(tǒng)單一

3.2.6 消費(fèi)者對涂料選擇被動

3.2.7 消費(fèi)者對環(huán)保涂料認(rèn)知匱乏

3.3 市場規(guī)模預(yù)測

3.4 總結(jié)

第四章 主要產(chǎn)品

4.1 項(xiàng)目定位

4.1.1 產(chǎn)品定位：傳導(dǎo)健康生態(tài)理念，主打中高端市場

4.1.2 客戶定位：注重裝修涂料安全環(huán)保及功能性的中高端客戶

4.1.3 市場定位：以點(diǎn)帶面，布局全國

4.2 產(chǎn)品介紹

4.2.1 產(chǎn)品分類

4.2.2 產(chǎn)品材質(zhì)

4.3 產(chǎn)品特點(diǎn)及優(yōu)勢

4.3.1 “0添加”安全無毒

4.3.2 負(fù)離子釋放凈化空氣

4.3.3 防火A級

4.3.4 抗霉抗菌

第五章 商業(yè)模式

5.1 商業(yè)模式

5.1.1 產(chǎn)品盈利模式

5.1.2 企業(yè)盈利模式

5.2 商業(yè)模式優(yōu)勢

5.2.1 快速擴(kuò)張市場的優(yōu)勢

5.3 商業(yè)模式價(jià)值

5.3.1 對于公司

5.3.2 對于代理商及自營加盟店

第六章 公司戰(zhàn)略

6.1 戰(zhàn)略構(gòu)想

6.1.1 場景滲透

5.2.2 全渠道消費(fèi)群體覆蓋

6.1.2 產(chǎn)業(yè)鏈滲透

6.2 近期具體發(fā)展計(jì)劃

6.2.1 市場開發(fā)計(jì)劃

6.2.2 再融資計(jì)劃

6.3 戰(zhàn)略想象空間

第七章 營銷計(jì)劃

7.1 銷售模式

7.1.1 銷售管理

7.1.2 銷售渠道

7.1.3 銷售組織與管理

7.1.4 售后服務(wù)

7.2 市場推廣

7.2.1 品牌宣傳

7.2.2 市場分布

7.2.3 客戶關(guān)系

7.2.4 公共宣傳

7.3 銷售策略

7.3.1 免費(fèi)檢測評估策略

7.3.2 樣板間體驗(yàn)策略

7.3.3 價(jià)格策略

第八章 項(xiàng)目管理

8.1 組織結(jié)構(gòu)

8.2 人力資源策略

第九章 融資計(jì)劃與資金使用

9.1 融資方案

9.2 資金使用計(jì)劃

9.3 資金退出方式

第十章 財(cái)務(wù)預(yù)測

10.1 財(cái)務(wù)預(yù)測假設(shè)

10.2 收入預(yù)測

10.3 成本與費(fèi)用預(yù)測

10.4 利潤預(yù)測

第十一章 風(fēng)險(xiǎn)及控制

11.1 政策變動的風(fēng)險(xiǎn)及控制

11.2 原材料供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)及控制

11.3 市場開拓不力的風(fēng)險(xiǎn)及控制

11.4 研發(fā)不力的風(fēng)險(xiǎn)及控制

11.5 經(jīng)營管理不善的風(fēng)險(xiǎn)及控制

11.6 生產(chǎn)管理不善的風(fēng)險(xiǎn)及控制

11.7 資金短缺的風(fēng)險(xiǎn)及控制

附表

附表一：產(chǎn)品名稱與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)名稱對照表

附表二：銷售渠道細(xì)分預(yù)測表

附件：

附件一：營業(yè)執(zhí)照正本

附件二：專利文件

附件三：檢驗(yàn)報(bào)告

附件四：榮譽(yù)資質(zhì)

(以上報(bào)告目錄僅供參考，尤其數(shù)據(jù)圖表方面以中哲咨詢發(fā)布的最新標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。此內(nèi)容版權(quán)歸中哲咨詢所有，未經(jīng)允許禁止轉(zhuǎn)載摘錄，中哲咨詢保留一切法律權(quán)利。)