項目簡介
1、項目情況
2005年8月時任浙江省委書記的習近平同志提出“綠水青山就是金山銀山”,現(xiàn)階段國家發(fā)展主線以此為農(nóng)業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng),越來越多的企業(yè)大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)。
同時在脫貧攻堅的大環(huán)境下,越來越多的企業(yè)承擔起社會責任,加入我國脫貧攻堅的大部隊里。
國有企業(yè)混合所有制改革也進入新階段,呈現(xiàn)出步伐加快、領(lǐng)域拓寬的良好態(tài)勢,國有資本和其他各類所有制資本取長補短、相互促進、共同發(fā)展的良好局面不斷深化。
基于此背景,成都創(chuàng)科達包裝設(shè)計有限公司擬與四川省金桑莊園農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司共同成立金創(chuàng)農(nóng)業(yè)科技有限公司,將優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品和成熟的市場推廣有機地結(jié)合在一起,打造“惠農(nóng)優(yōu)購”系列品牌。為促進貧困地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和貧困群眾脫貧增收奉獻企業(yè)力量,承擔起企業(yè)社會責任。為全國乃至國際提供環(huán)保優(yōu)質(zhì)桑蠶產(chǎn)品及其他農(nóng)產(chǎn)品。
本項目將充分發(fā)揮雙方資源優(yōu)勢,互惠互利,相互促進,提高市場競爭力,以獲得良好的社會效益和投資回報。
2、報告引言
《成都創(chuàng)科達包裝設(shè)計有限公司、四川省金桑莊園農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司戰(zhàn)略合作項目項目計劃書》通過對項目的基本情況、公司基本情況、行業(yè)分析、合作公司介紹、新公司組建方法、發(fā)展戰(zhàn)略、財務分析、社會評價、風險與對策等方面的研究,從技術(shù)、經(jīng)濟、效益等角度對項目進行調(diào)查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的經(jīng)濟效益進行科學預測,為項目投資提供公正、可靠、科學的決策意見。
3.市場行業(yè)分析
一、農(nóng)產(chǎn)品品牌化成為農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢
二、農(nóng)產(chǎn)品品牌化存在的問題
1、品牌意識不強,品牌形象不突出
2、品牌設(shè)計雷同問題嚴重
3、產(chǎn)品附加值低,市場競爭力弱
三、打造農(nóng)產(chǎn)品品牌的意義
1、對于生產(chǎn)、加工企業(yè),品牌化可以賣出好價格,提高效益
2、對于行業(yè)來說,品牌保障了對質(zhì)量安全的信心
3、促進我國整體農(nóng)業(yè)發(fā)展
中哲信息研究院
1、中哲數(shù)據(jù)庫:產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫、企業(yè)數(shù)據(jù)庫、進口數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫四大經(jīng)濟運行監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,并一直保持更新。
2、數(shù)據(jù)來源
(1)內(nèi)部數(shù)據(jù):中哲數(shù)據(jù)庫+行業(yè)專題研究。
(2)外部數(shù)據(jù): 國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署、商務部、工商、稅務、行業(yè)協(xié)會、高等院校以及各領(lǐng)域科研機構(gòu)。
3、科學專業(yè)咨詢工具、方法、模型
專業(yè)的研究模型 —— SWOT、波士頓矩陣、波特五分力分析模型、PDCA循環(huán)、PEST分析模型等。
精準的數(shù)據(jù)分析 —— 相關(guān)分析、方差分析、聚類分析、雷達圖分析法、魚骨圖分析法等。
周密的調(diào)查方法 —— 定性調(diào)查、定量調(diào)查等相結(jié)合的方式。
項目服務詳情況
1、深度溝通:為每個項目成立專項小組,對需求進行深度理解,包括項目情況、核心優(yōu)勢挖掘、項目需求表達word、PPT、H5、視頻)等。
2、工作思路:梳理報告 、拆分內(nèi)容(邏輯、內(nèi)容、設(shè)計)。
3、專業(yè)體現(xiàn):運用科學成果進行經(jīng)濟論證,減少決策盲目性,提高項目建設(shè)速度和建設(shè)質(zhì)量 。
4、全面系統(tǒng)分析:基于資深的專家團隊,對投資項目的技術(shù)資源條件、區(qū)域市場需求、財務經(jīng)濟狀況進行全面系統(tǒng)的分析,通過項目可行性研究對項目實施條件是否具備、項目技術(shù)水平是否先進、項目投資是否具有經(jīng)濟合理性、投資能否取得最佳效益等問題作出明確的回答。
5、為報告出具工程咨詢甲級資質(zhì)。
報告完整結(jié)構(gòu)
【成都創(chuàng)科達包裝設(shè)計有限公司、四川省金桑莊園農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司戰(zhàn)略合作項目項目計劃書大綱】
第一章 合作摘要
1.1 合作簡介
1.2 擬設(shè)立公司基本情況
1.3 組建雙方責、權(quán)、利
第二章 項目提出背景及必要性
2.1 政策背景
2.2 經(jīng)濟背景
2.3 社會背景
2.4 合作必要性分析
第三章 項目市場分析
3.1 農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)品牌化分析
3.2 蠶桑產(chǎn)業(yè)行業(yè)分析
3.3 四川省及寧南縣蠶桑產(chǎn)業(yè)
3.4 目標市場前景預測
第四章 合作公司介紹
4.1 成都創(chuàng)科達包裝設(shè)計有限公司
4.2 四川省金桑莊園農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司
第五章 新公司組建方案
5.1 公司名稱
5.2 公司性質(zhì)
5.3 出資方式、出資金額、股權(quán)比例
5.4 組建雙方責、權(quán)、利
5.5 組織形式
5.6 核心產(chǎn)品
第六章 發(fā)展戰(zhàn)略
6.1 公司主線
6.2 公司愿景
6.3 運營方案
6.4 遠期規(guī)劃
第七章 財務預測
7.1 財務假設(shè)及說明
7.2 項目營業(yè)收入
7.3 項目成本預測
7.4 項目利潤預測
第八章 社會評價
8.1 社會效益
8.2 經(jīng)濟效益
第九章 風險與對策
9.1 風險分析說明及依據(jù)
9.2 主要風險因素識別
9.3 風險分析
9.4 風險防范對策
第十章 結(jié)論
(以上報告目錄僅供參考,尤其數(shù)據(jù)圖表方面以中哲咨詢發(fā)布的最新標準為準。此內(nèi)容版權(quán)歸中哲咨詢所有,未經(jīng)允許禁止轉(zhuǎn)載摘錄,中哲咨詢保留一切法律權(quán)利。)
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