【引言】
《007科技控股有限公司商業(yè)計劃書》充分地展示了公司的基本情況、產(chǎn)品與技術(shù)、行業(yè)及市場分析、競爭對手分析、商業(yè)模式、運營策略、公司戰(zhàn)略、公司管理、融資計劃、財務(wù)預(yù)測與分析、風(fēng)險分析及控制等內(nèi)容。該商業(yè)計劃書無論是用于尋找戰(zhàn)略合作伙伴、尋求風(fēng)險投資資金或其他任何投資信貸來源均能夠做到內(nèi)容完整、意愿真誠、基于事實、結(jié)構(gòu)清晰、通俗易懂。該商業(yè)計劃書準(zhǔn)確把握行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、項目商業(yè)模式、項目運營策略、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)預(yù)測等基本內(nèi)容,深度分析了項目的競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ?,充分體現(xiàn)項目的投資價值。
【007科技控股有限公司商業(yè)計劃書大綱】
第一章 公司基本情況介紹
1.1 公司簡介
1.1.1 主體公司簡介
1.1.2 關(guān)聯(lián)公司簡介
1.2 股權(quán)結(jié)構(gòu)
1.3 公司核心優(yōu)勢
第二章 行業(yè)與市場分析
2.1 行業(yè)分析
2.1.1 便利店宏觀環(huán)境分析
2.1.2 中國便利店市場發(fā)展現(xiàn)狀
2.2 市場分析
2.2.1 零售業(yè)態(tài)分類
2.2.2 零售業(yè)消費市場分析
2.2.3 便利店市場增量明顯
2.2.4 便利店市場業(yè)態(tài)
2.2.5 便利店消費者特征分析
2.3 O2O在線市場發(fā)展趨勢
第三章 競爭分析
3.1 地區(qū)競爭對手分析
3.2 紅旗連鎖超市分析
3.2.1 紅旗品牌競爭模型分析
3.2.2 “007連鎖超市”比較優(yōu)勢
3.3 聯(lián)合100分析
3.3.1 聯(lián)合100品牌競爭模型分析
3.3.2 “007連鎖超市”比較優(yōu)勢
3.4 7-11便利店分析
3.4.1 7-11品牌競爭模型分析
3.4.2 “007連鎖超市”比較優(yōu)勢
第四章 商業(yè)模式
4.1 “電子商務(wù)+實體店”—O2O模式
4.1.1 打造“異業(yè)聯(lián)盟”
4.1.2 推行“007一卡通”聯(lián)盟平臺
4.1.3 微信支付
4.2 便利店連鎖經(jīng)營模式
4.2.1 特色直營店
4.2.2 特許聯(lián)盟店
4.2.3 產(chǎn)品
4.2.4 服務(wù)
4.3 盈利模式
第五章 戰(zhàn)略規(guī)劃
5.1 “007連鎖超市”SWOT分析
5.2 戰(zhàn)略規(guī)劃
5.3 戰(zhàn)略目標(biāo)實施措施
第六章 市場營銷
6.1 推廣策略
6.2 體驗營銷
6.3 口碑營銷
6.4 文化營銷
第七章 管理團隊
7.1 團隊核心成員
7.2 團隊建設(shè)
7.2.1 員工是核心財富理念
7.2.2 團隊文化建設(shè)
第八章 融資及資金使用計劃
8.1 A輪融資計劃
8.2 資金使用計劃
8.3 退出機制
8.3.1 公司回購
8.3.2 持續(xù)經(jīng)營獲利
8.3.3 股權(quán)轉(zhuǎn)讓
8.3.4 公開上市
第九章 財務(wù)預(yù)測與分析
9.1 基本假設(shè)
9.2 財務(wù)預(yù)測
9.2.1 收入預(yù)測
9.2.2 利潤預(yù)測
第十章 風(fēng)險及控制
10.1 經(jīng)營管理風(fēng)險及控制
10.2 財務(wù)風(fēng)險及控制
10.3 市場風(fēng)險及控制
10.4 品牌認(rèn)知度風(fēng)險及控制
10.5 供應(yīng)鏈管控風(fēng)險及控制
(以上報告目錄僅供參考,尤其數(shù)據(jù)圖表方面以中哲咨詢發(fā)布的最新標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。此內(nèi)容版權(quán)歸中哲咨詢所有,未經(jīng)允許禁止轉(zhuǎn)載摘錄,中哲咨詢保留一切法律權(quán)利。)
【項目簡介】
007科技控股有限公司項目,位于四川省成都市,于2014年6月成立,是一家專業(yè)投資管理公司,公司近期將籌資建立007直營店,同時投入資金收購007連鎖超市20%的股份,利用公司資金完善007超市O2O積分平臺的建設(shè)及推廣,創(chuàng)新007連鎖超市的商業(yè)模式,為其搶占全國市場打下基礎(chǔ)。
【市場行業(yè)分析】
目前,我國便利店業(yè)態(tài)處于健康發(fā)展的軌道上,也培養(yǎng)出了一批經(jīng)濟效益和社會效益好地標(biāo)準(zhǔn)店鋪,然而,目前連鎖便利店的營業(yè)實際顯示,經(jīng)營性虧損比比皆是。主要存在如下問題:
1、缺乏具體的長遠(yuǎn)規(guī)劃,快速擴張導(dǎo)致競爭白熱化
經(jīng)過多年的改革開放,我國商業(yè)領(lǐng)域發(fā)展迅速,城市商業(yè)網(wǎng)點的密集程度已經(jīng)很高。國內(nèi)各連鎖企業(yè)在發(fā)展便利店時均選擇首先在開店數(shù)量上的突破,面對與傳統(tǒng)中小超市、雜貨店等零售業(yè)態(tài)的激烈競爭,盲目追求擴張速度導(dǎo)致行業(yè)生存環(huán)境惡化,開店成功率和單日營業(yè)額的大幅下降。
2、商品缺乏特色
便利店普遍缺乏有競爭力的戰(zhàn)略性商品, 導(dǎo)致便利店商品結(jié)構(gòu)與超市雷同,難以開展有效的業(yè)態(tài)之間的差別化競爭。各大便利店公司忽視以便利店總部為主導(dǎo)的商品供應(yīng)鏈管理體系的建設(shè),商品開發(fā)滯后。
3、商品定價偏高
我國便利店便利性不突出,商品與服務(wù)缺乏個性和特點,盲目的高價定位讓消費者有點難以接受。一般來說,當(dāng)人均GDP達到6000美元時,便利店才能成為主流業(yè)態(tài)。
4、管理水平低下
目前我國便利店雖然開始了連鎖革命,但在信息共享、物流配送、商品采購等方面人工操作過多,多停留在粗獷式的管理水平上。信息管理水平的低下往往不利于及時根據(jù)顧客購買信息來補充貨源和更換商品種類,結(jié)果造成經(jīng)營效率和績效低下。
【中哲咨詢對商業(yè)計劃書提供的價值】
?商業(yè)計劃書框架搭建:完成整個商業(yè)計劃書框架構(gòu)建,使項目表述邏輯清晰、主次分明,并整理出核心競爭力。
?市場分析及痛點挖掘:通過詳實的數(shù)據(jù)論證細(xì)分行業(yè)的現(xiàn)狀、規(guī)模、前景,提出項目開展的痛點和目標(biāo)。
?商業(yè)模式的梳理:基于產(chǎn)品與運營方式,梳理出公司可視化的商業(yè)模式,突出公司的盈利模式和發(fā)展前景。
?完善融資策略與財務(wù)分析:根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃進行切實的財務(wù)分析,并對融資資金使用計劃、退出方式等提出適當(dāng)建議。
【中哲咨詢對可行性研究報告提供的價值】
中哲咨詢具有國家發(fā)改委頒發(fā)的甲、乙、丙級工程資質(zhì)證書,擁有一支專業(yè)、經(jīng)驗豐富的項目投融資咨詢團隊,我們將為本次項目可行性研究報告提供以下價值:
?運用科學(xué)成果進行經(jīng)濟論證,減少決策盲目性,提高項目建設(shè)速度和建設(shè)質(zhì)量:依據(jù)國家發(fā)改委編制要求,完成項目可行性研究報告框架構(gòu)建,使項目表述邏輯清晰、主次分明,編制主要對項目的市場需求、資源供應(yīng)、規(guī)劃方案(建設(shè)規(guī)模內(nèi)容、設(shè)備選型、工程設(shè)計等)、環(huán)境評價、節(jié)能、安全、投資及資金籌措、盈利能力等方面的研究,從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等角度對項目進行調(diào)查研究和分析,并對項目建成后后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益、償還貸款能力及社會環(huán)境影響進行科學(xué)預(yù)測,為項目投資決策提出公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。
?全面系統(tǒng)分析,一本報告多種用途:對投資項目的技術(shù)資源條件、區(qū)域市場需求、財務(wù)經(jīng)濟狀況進行全面系統(tǒng)的分析,通過項目可行性研究對項目實施條件是否具備、項目技術(shù)水平是否先進、項目投資是否具有經(jīng)濟合理性、投資能否取得最佳效益等問題作出明確的回答;報送國家發(fā)改委(立項、核準(zhǔn)或備案)、銀行貸款融資、IPO上市募投、申請國家政策資金、企業(yè)工程建設(shè)指導(dǎo)性文件、企業(yè)申請政府補貼等多功能用途。
【團隊優(yōu)勢】:中哲咨詢擁有經(jīng)驗豐富的咨詢團隊,并聘請來自四川省工程咨詢院、中國建筑節(jié)能研究所、四川大學(xué)、政府等專家作為公司技術(shù)顧問,資深專家團隊擁有10余年咨詢與策劃經(jīng)驗,公司負(fù)責(zé)人都具備 4+3 的從業(yè)經(jīng)驗(4 年企業(yè)工作背景+3 年以上的投資、產(chǎn)業(yè)研究、金融、咨詢方面的工作經(jīng)驗)。 針對政府各類立項項目,在專家評審階段,公司將提供咨詢和指導(dǎo)服務(wù);根據(jù)項目評審需要,可派遣專家現(xiàn)場指導(dǎo)評審工作。
【經(jīng)驗優(yōu)勢】:中哲咨詢在咨詢策劃領(lǐng)域取得了長足發(fā)展,研究專長從最初的地產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、流通和服務(wù)產(chǎn)業(yè),擴展延伸至農(nóng)業(yè)食品、鋼鐵冶金、生物醫(yī)藥、能源環(huán)保、石油化工、交通運輸、電子信息、機械加工、服裝紡織、電力電氣、金融服務(wù)、建筑地產(chǎn)、汽車制造、家電通信、教育培訓(xùn)等十六大行業(yè)。截止2016年底中哲咨詢已累計完成各類咨詢項目8000余例,中哲不僅服務(wù)于國內(nèi)客戶,也幫助國外企業(yè)在中國大陸市場取得更大的成功。服務(wù)客戶和合作伙伴涉及世界 500 強企業(yè)、各大商業(yè)銀行、高校及科研院所、各級政府機構(gòu)、各類投資金融機構(gòu)、律師事務(wù)所、會計事務(wù)所、中小型企業(yè)等。
【資質(zhì)優(yōu)勢】:中哲咨詢本身具有工程咨詢甲級、乙級、丙級資質(zhì),同時,中哲咨詢已與四川、重慶、北京、上海、深圳、浙江、安徽、江蘇、山東等多家具有相關(guān)資質(zhì)的咨詢單位建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,咨詢服務(wù)范圍涵蓋各種專業(yè)和類別,專業(yè)等級涵蓋甲、乙、丙級,進一步豐富了符合相關(guān)業(yè)務(wù)要求的資質(zhì)。
【性價比優(yōu)勢】:中哲咨詢各類工程咨詢報告(項目建議書、可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告、節(jié)能評估報告等)和商業(yè)計劃書等的收費標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于相關(guān)政府機構(gòu)指導(dǎo)的國家標(biāo)準(zhǔn),在國內(nèi)眾多咨詢機構(gòu)中處于中等水平,合理的價格,優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,快捷的過程,性價比高。
【數(shù)據(jù)信息優(yōu)勢】:為保證咨詢服務(wù)的準(zhǔn)確性,中哲咨詢專門成立了中哲信息研究中心,中哲信息研究中心建立了經(jīng)濟運行監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,廣泛采集來源于國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署、商務(wù)部、工商、稅務(wù)、行業(yè)協(xié)會、高等院校以及各領(lǐng)域科研機構(gòu)(中國產(chǎn)業(yè)研究院、中國科學(xué)院、中國社會科學(xué)院、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會研究室等)的數(shù)據(jù)與資料,目前已有行業(yè)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫、企業(yè)數(shù)據(jù)庫、進出口數(shù)據(jù)庫和區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫四大經(jīng)濟運行監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,并一直保持更新。
【售后服務(wù)優(yōu)勢】:中哲咨詢始終把客戶的價值訴求放在第一位,對于交付的咨詢報告業(yè)務(wù),針對各類咨詢項目,中哲咨詢提供終身免費的咨詢報告服務(wù)修改期。