多年前，他是一名普通的工程管理人員，多年后，他成了咨詢領域的高級咨詢顧問。從初入職場的小白，到行業(yè)領域的精英，他走了不到六年，正如他一直信奉的原則“天行健，君子以自強不息”，他始終在人生的道路上不斷前進。

       他是胡豪，一個做事雷厲風行的管理者，也是一個想成為民謠歌手的夢想家。

       胡豪：
       四川大學管理學學士、西南財經(jīng)大學EMBA
       成都中哲咨詢咨詢部總監(jiān)
       中商產(chǎn)業(yè)研究院高級研究員
       中國工程咨詢協(xié)會會員
       光谷咖啡專家顧問、創(chuàng)業(yè)導師

       擅長領域

       項目投資價值咨詢
       PPP項目投融資咨詢
       項目節(jié)能評估咨詢
       項目投資可行性分析
       行業(yè)研究

       生活中的胡豪經(jīng)常給家人做菜，陪伴那些他愛的及愛他的人。他身上還帶有一點文藝青年的氣息，喜歡散文和民謠，他說的夢想之一就是成為一名寫詞不錯的民謠歌手。

       作為一名年輕的管理者，胡豪評價自己是一個外冷內熱、賞罰分明的人，對決定的事情有很強的執(zhí)行力，有時候又有點頑固和倔強，沉默中帶有攻擊性。不了解胡豪的人，可能會覺得胡豪是一個嚴肅認真，難以接近的人，其實，他的嚴肅中很有溫度，他體諒每一個下屬，經(jīng)常犧牲自己的時間幫別人解決問題。

       向往自由，喜歡挑戰(zhàn)，敢做自己，只是胡豪眾多標簽中的一部分。從團隊管理到具體業(yè)務執(zhí)行，他正帶領他的部門，用事實證明一個咨詢行業(yè)從業(yè)者的專業(yè)態(tài)度和水平。

       看他們眼中的胡老師

       中哲合伙人李老師：胡豪是一個做事認真負責、執(zhí)行力特別強的人，一直以來，他很少遭受挫折，希望他能在懷疑與支持、批評與掌聲中增強抗擊打能力，更好地成長！

       中哲合伙人雷老師：悶騷文藝青年（寫點小詩）。效率高、責任感強、抗壓能力強、做事讓人放心、帶頭往前沖。

       市場部總監(jiān)黃老師：帥氣、負責、執(zhí)著、追求成長。

       咨詢一部經(jīng)理茍老師：果斷，執(zhí)行力強，說到做到，對自己要求嚴格，還有愛家。

       咨詢二部經(jīng)理成老師：責任心強，辦事效率高，雷厲風行，敏銳的判斷力和客戶需求把控力。

       咨詢成員之陳童鞋：專業(yè)、嚴謹、高效、成熟。

       大學畢業(yè)，胡豪找了一份項目管理的工作，協(xié)助項目方對項目施工進度、質量、安全、成本等進行管控，并負責檢查施工技術交底的執(zhí)行落實情況及竣工文件的編制工作。長時間呆在工地，讓二十來歲的胡豪覺得自己好像在“流浪”，經(jīng)常產(chǎn)生心慌的感覺。

       在這樣的環(huán)境下，身體不是最累的，但因此在精神上產(chǎn)生的疲憊感卻難以忽視，他發(fā)現(xiàn)他已經(jīng)與最初的自己漸行漸遠。對當時的胡豪來說，在那個年紀，真的很難接受那樣的工作狀態(tài)，他迫切地希望可以調整自己，并找到一個全新的突破口，于是他毅然辭職，回到了家鄉(xiāng)成都。當然，也是那時的項目實操經(jīng)歷，為胡豪現(xiàn)在的工作打下了堅實的基礎。

       我要有能做我自己的自由，和敢做我自己的膽量

       為什么選擇中哲咨詢？胡豪說，咨詢是挑戰(zhàn)性很強的行業(yè)，對從業(yè)人員的要求較高，這樣的環(huán)境，能夠促使自己更快地向前奔跑。同時，在這里可以遇見很多優(yōu)秀的人，接觸得多了，自己想不優(yōu)秀都難！另外，咨詢也是自己的興趣所在，能夠留在成都發(fā)展，不用再東奔西跑，也很重要。

       胡豪認為，中哲這個年輕的團隊，帶給了自己太多的改變。這里工作氛圍輕松融洽，節(jié)奏感很強，每個專業(yè)的個人都是獨立的，都受到尊重，公司注重讓每一個人獲得發(fā)展，這給了自己很大的成長機會。

       現(xiàn)在，胡豪對自己的認知更加明確，也學會了擔當和負責，在思考問題的角度上，更加全面。他現(xiàn)在倍加珍惜每一次機會，珍惜每一個家人和朋友。因為知道有人在等待，這一路的辛苦也不那么辛苦了！

       勇敢追求夢想，理智面對懷疑

       對于夢想，胡豪希望通過自己的不斷努力，可以讓家人和自己過得更好，不受財務限制；也希望自己在工作之余，實現(xiàn)自己的音樂夢想，成為一個寫詞還不錯的民謠歌手，提高自己的涵養(yǎng)，提升自己獨特的人格魅力。

       我的愿景：成為專業(yè)的咨詢工程師、公司合伙人級別；談笑有“鴻儒”，往來無白丁；財務自由，然后停下來，看看這個世界。

       當前，胡豪的目標是成為咨詢領域小有名氣的專家，實現(xiàn)收入翻番。他希望自己能夠給優(yōu)秀的人工作，和優(yōu)秀的人工作，也讓優(yōu)秀的人給自己工作。

       一直以來，胡豪給自己的定位都是公司的合伙人、管理者。從這樣的立場出發(fā)，他需要不斷提高自己，來處理好公司與個人的關系，讓自己有意識地以一個合伙人、管理者的身份來解決問題。或許考量的方面的多了，胡豪偶爾也會對自己產(chǎn)生懷疑，進而產(chǎn)生情緒。胡豪認為，當自己給自己內心設置了想象，然后在某種特殊的環(huán)境下，內心的疲憊狀態(tài)很容易讓自己產(chǎn)生懷疑，這種懷疑使自己變得敏感，對環(huán)境、他人甚至自己都不太信任。

       〖 如何看待自我懷疑 〗

       在胡豪看來，應該理性地面對懷疑這件事，因為不太過分的懷疑自己，是正常的，有一定的警示作用。在工作上，可以提醒自己某方面的能力還有欠缺，在生活中，也可以及時反思自己做得不好的地方。所以，適度的懷疑可以讓自己變得更好，只有自己變好了，才能實現(xiàn)生活中的愿望，同時，自己的能力強大了，也有助于減少別人對自己的懷疑。

       〖 如何處理懷疑 〗

       胡豪說，如果是自我懷疑，就要培養(yǎng)自信，相信自己一定能行；如果是懷疑別人，就要盡量保持理智，克制自己的沖動情緒，同時及時溝通，避免用懷疑的姿態(tài)來對待他人。正如中哲企業(yè)文化——任何懷疑、顧慮，在第一時間與第一人有效溝通與處理，而不是將懷疑的種子默默地埋在心中，直到它生根、發(fā)芽，摧毀大廈。

       做好管理者，要先提高自己

       目前，胡豪面臨的最大挑戰(zhàn)就是如何做好一名管理者。作為咨詢部的總監(jiān)，胡豪不僅要負責具體業(yè)務的執(zhí)行，還需要保證公司相關制度的落實，主導整個部門內部人才的選拔、培訓及管理工作。胡豪和大家的感情很好，對很多人而言，他更像一個朋友，而不是領導。他將感情和管理平衡得很好，因為遇到問題的時候，他只針對事情本身，而不是針對具體的人。

       面對當前的挑戰(zhàn)，胡豪提出了三個方向的解決辦法：

       一 是提高個人素質，比如專業(yè)能力、解決問題的能力、邏輯性思維和良好的溝通能力，以及心態(tài)上的主動性與面對壓力時的果斷性。
       二 是提高自己的組織能力，比如定期監(jiān)督工作進程、不怕委派任務、協(xié)調團隊高效工作、明確工作目標等。
       三 是提高人際關系，比如樂于為下屬講話、與員工良好溝通、樂于培訓、關心員工個人業(yè)績、了解員工的優(yōu)劣勢、適當?shù)臅r候表揚員工。

（正在做商業(yè)模式分享的胡豪）

       未來的路還很長，胡豪希望可以通過自己的不斷努力，在家人、朋友和同事心中樹立一個負責任的形象，有一天，自己可以真正地成為一個歸于平淡、隱于眾人之間的強者。歲歲年年，今天的胡豪已不是昨天的胡豪，但他始終未忘初心，他仍在做他自己。