要想完成一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，首先要了解何為創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)就是通過商業(yè)或公益的形式創(chuàng)造一種新的產(chǎn)品或服務(wù)，解決社會存在的某些問題或滿足某種需要的過程。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就是對這種新的產(chǎn)品或服務(wù)的描述分析。

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：項(xiàng)目摘要、產(chǎn)品介紹、市場分析、實(shí)施計(jì)劃、營銷推廣策略、團(tuán)隊(duì)成員及組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制八個(gè)板塊

      板塊一 項(xiàng)目摘要

      項(xiàng)目摘要是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華所在，用最簡潔的語言闡述產(chǎn)品的基本情況，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)對項(xiàng)目做出判斷，一般包括以下內(nèi)容：

      項(xiàng)目背景及意義；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；目標(biāo)客戶和發(fā)展戰(zhàn)略；摘要須簡明扼要并詳細(xì)說明自身的不同之處以及能獲取成功的因素

      板塊二 產(chǎn)品（服務(wù)）介紹

      主要包括：產(chǎn)品簡述；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析；產(chǎn)品的品牌建設(shè)和專利保護(hù)計(jì)劃；其中，產(chǎn)品簡述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述，如何滿足目標(biāo)市場顧客的需求

      板塊三 市場分析

      市場分析主要包括：目標(biāo)客戶或市場現(xiàn)狀；競爭對手分析；項(xiàng)目市場前景預(yù)測；對競爭對手的分析要清楚闡明以下要點(diǎn)：

      （1）目標(biāo)市場顧客的描述與分析

      （2）市場容量和趨勢的分析預(yù)測

      （3）競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢

      （4）估計(jì)的市場份額和銷售額

      （5）市場發(fā)展的走勢

      板塊四 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

      實(shí)施計(jì)劃需要花費(fèi)較多精力認(rèn)真思考，這部分的內(nèi)容主要包括：產(chǎn)品和技術(shù)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀；產(chǎn)品開發(fā)或投產(chǎn)計(jì)劃；產(chǎn)品升級改進(jìn)計(jì)劃；合作伙伴；可行性分析。

      還需要特別闡述的一個(gè)重要內(nèi)容，就是公司（項(xiàng)目）發(fā)展或利潤來源：

      （1）收入來源（盈利或數(shù)據(jù)增長模式）

      （2）收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流預(yù)測

      （3）融資方案

      板塊五 營銷推廣策略

      這部分要解決的問題是如何進(jìn)入市場和開發(fā)更大的市場，也就是如何做好產(chǎn)品的營銷推廣。

      應(yīng)包括以下內(nèi)容：

      （1）制定營銷推廣計(jì)劃和目標(biāo)

      （2）市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇；

      （3）營銷隊(duì)伍建設(shè)管理；

      板塊六 團(tuán)隊(duì)成員及組織結(jié)構(gòu)

      對創(chuàng)業(yè)公司而言團(tuán)隊(duì)好壞直接決定了項(xiàng)目成功概率，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)組合最優(yōu)選為互補(bǔ)型，且須具有職業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和強(qiáng)執(zhí)行力。

      在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一個(gè)精煉的介紹，內(nèi)容須包括：管理團(tuán)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)圖（公司董事會構(gòu)成）；部門工作分工；部門主要負(fù)責(zé)人情況介紹；社會支持系統(tǒng)（指導(dǎo)老師、投資人）等。

      板塊七 財(cái)務(wù)規(guī)劃

      財(cái)務(wù)規(guī)劃一般須包括以下內(nèi)容：

      （1）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè)；財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)

      （2）預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表；預(yù)計(jì)的損益表；現(xiàn)金收支分析；資金的來源和使用等

      （3）財(cái)務(wù)分析（現(xiàn)金流、本量利、比率分析等

      板塊八：風(fēng)險(xiǎn)控制

      這里主要對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并提出解決策略對其進(jìn)行控制。主要包括：產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等方面