據(jù)悉，中哲咨詢?yōu)槟成r連鎖項目編制的商業(yè)計劃書正在融資洽談中。

項目概況

公司是一家集APP開發(fā)、O2O模式互聯(lián)網(wǎng)科技公司，主營業(yè)務(wù)是生鮮產(chǎn)品，線下開設(shè)生鮮連鎖便利店。為更好的響應(yīng)國家號召，擴(kuò)大綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，以互利共贏的經(jīng)營理念和先進(jìn)的營銷管理理念，采用直營模式和O2O電子商務(wù)相結(jié)合的方式，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一配送，打造生鮮產(chǎn)品供應(yīng)鏈，實現(xiàn)線上線下無縫對接。

行業(yè)需求分析

我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品上游生產(chǎn)集中度低、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低，而下游零售商則需要高標(biāo)準(zhǔn)化的生鮮產(chǎn)品以便售賣，其矛盾使得我國需要龐大的生鮮流通環(huán)節(jié)以對生鮮農(nóng)產(chǎn)品起到集散、分銷的作用。而中游流通環(huán)節(jié)眾多、冷鏈倉儲物流建設(shè)落后導(dǎo)致生鮮流通環(huán)節(jié)損耗率高， 這已成為我國生鮮行業(yè)的最大痛點。因此，通過技術(shù)、模式創(chuàng)新等手段縮短層級、降低損耗，將成為流通渠道優(yōu)化的關(guān)鍵，進(jìn)而也有助于生鮮經(jīng)營商業(yè)模式的進(jìn)化。

近年來城鎮(zhèn)居民人均可支配收入逐年提升，恩格爾系數(shù)呈現(xiàn)下降態(tài)勢，人們的生活水平不斷提高；消費(fèi)的升級，人們對產(chǎn)品的需求層次也在不斷遞進(jìn)，生鮮電商符合了人們的消費(fèi)趨勢，迎來爆發(fā)期是水到渠成。同時物流的進(jìn)步和資本的介入也促進(jìn)生鮮電商的發(fā)展升級。

客戶產(chǎn)品痛點

1、生鮮產(chǎn)品售前宣傳力度低，客戶知情權(quán)較低。

多數(shù)商家實行“一問一答”式服務(wù)，即對客戶采取“有問就答，無問不答”的原則。

2、客戶缺乏對生鮮商品的最佳體驗與使用。

由于客戶易受時間的限制（比如上班族），往往容易錯過生鮮商品的最佳體驗與使用期，使得客戶享受不到新鮮舒心的生鮮產(chǎn)品。

3、生鮮產(chǎn)品缺乏完善的售后服務(wù)體系。

面對生鮮產(chǎn)品問題商家相互推諉，傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制，有問題的商品不易得到解決，客戶難以在第一時間內(nèi)得到問題的有效解決。 

合作流程