資金使用計(jì)劃表

　　某醫(yī)院管理有限公司自2012年開始從事醫(yī)療設(shè)備經(jīng)營，與醫(yī)院以及醫(yī)師有較多的接觸，經(jīng)過4年多的經(jīng)營，對(duì)醫(yī)療行業(yè)有了深刻的認(rèn)知，并對(duì)醫(yī)療行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)作了深入的調(diào)查，通過調(diào)查并結(jié)合國家現(xiàn)有的政策以及未來的國家政策導(dǎo)向，公司認(rèn)為今后的醫(yī)療一定是在高科技的技術(shù)支撐下，結(jié)合優(yōu)勢(shì)醫(yī)療資源，通過遠(yuǎn)程醫(yī)療等網(wǎng)絡(luò)載體為更廣大的患者服務(wù)。

　　公司2014年開始著手發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療和集合優(yōu)勢(shì)醫(yī)療資源，通過這兩年的不懈努力，不但找到了遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展方向，而且還做出了遠(yuǎn)程醫(yī)療落地的項(xiàng)目—遠(yuǎn)程縣鄉(xiāng)一體化綜合信息平臺(tái)。現(xiàn)公司正快速的搶占終端醫(yī)療市場(chǎng)，現(xiàn)已合作的三級(jí)醫(yī)院及其醫(yī)聯(lián)體1個(gè)，縣級(jí)區(qū)域醫(yī)院有4個(gè)，遠(yuǎn)程醫(yī)療終端點(diǎn)13個(gè)。

　　      1、遠(yuǎn)程會(huì)診

　　通過網(wǎng)絡(luò)，專家既能及時(shí)獲得病史、檢驗(yàn)報(bào)告和各種影像資料，又可以觀察患者，并與患者對(duì)話;既可以與現(xiàn)場(chǎng)的醫(yī)生“面對(duì)面”展開討論，且可以指導(dǎo)與觀察現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)生進(jìn)行醫(yī)療操作，還能夠立即送達(dá)診斷意見和治療方案，猶如專家親臨現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診，使得那些在傳統(tǒng)會(huì)診中看似難以克服的困難迎刃而解。不僅可以節(jié)約大量的時(shí)間和費(fèi)用而且可以及時(shí)得到專家的會(huì)診咨詢服務(wù)，可以大大改善醫(yī)療資源的合理配置，從而降低醫(yī)療成本。

　　　　2、遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)影像診斷

　　主要用于完成遠(yuǎn)程靜態(tài)醫(yī)學(xué)影像診斷會(huì)診前的影像資料的數(shù)字化和上傳工作。在會(huì)診前，將患者有診斷價(jià)值的影像資料通過醫(yī)學(xué)專用數(shù)字化儀掃描，將我們傳統(tǒng)的醫(yī)學(xué)膠片(DR、內(nèi)鏡、CT、超聲等)轉(zhuǎn)化為計(jì)算機(jī)圖像文件，Photoshop等圖像處理軟件進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整處理后，通過遠(yuǎn)程醫(yī)療專用網(wǎng)絡(luò)傳輸給遠(yuǎn)端的醫(yī)生。然后由醫(yī)師進(jìn)行診斷。

　　　　3、遠(yuǎn)程病理檢驗(yàn)診斷

　　要利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程病理診斷，對(duì)病患病理切片、影像的準(zhǔn)確傳送便成了最主要的技術(shù)。數(shù)據(jù)處理中心采用符合醫(yī)療診斷用的高科技儀器和軟件進(jìn)行數(shù)字化數(shù)據(jù)處理，將遠(yuǎn)程診斷所需的資料，包括病歷紀(jì)錄、檢測(cè)報(bào)告、醫(yī)學(xué)影像、病理組織切片玻片等進(jìn)行數(shù)字化，集成顯微影像處理、Web圖像瀏覽。由我方醫(yī)師進(jìn)行檢驗(yàn)診斷。

　　　　4、慢病診斷與管理

　　通過血壓儀、血糖儀、體脂稱等硬件設(shè)備，患者可以進(jìn)行日常身體數(shù)據(jù)的測(cè)量。以及動(dòng)靜態(tài)心電圖、動(dòng)靜態(tài)血壓圖等資料。數(shù)據(jù)上傳至云端分析，再反饋到醫(yī)生判讀，遠(yuǎn)程保衛(wèi)患者健康。

　　　　5、遠(yuǎn)程培訓(xùn)

　　公司將組織來自上級(jí)合作醫(yī)院的專家教診，通過視頻對(duì)下級(jí)醫(yī)院醫(yī)師展培訓(xùn)，提升下級(jí)醫(yī)院醫(yī)療水平。

　　　　6、遠(yuǎn)程手機(jī)收費(fèi)、掛號(hào)、預(yù)約等

　　可實(shí)現(xiàn)手機(jī)上進(jìn)行醫(yī)院掛號(hào)、預(yù)約醫(yī)師、費(fèi)用結(jié)算等功能。

　　　　7、分級(jí)診療

　　按照疾病的輕、重、緩、急及治療的難易程度進(jìn)行分級(jí)，不同級(jí)別的醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)不同疾病的治療，實(shí)現(xiàn)基層首診和雙向轉(zhuǎn)診，從而提升會(huì)診效率。

　　定位：中國領(lǐng)先、國際一流的醫(yī)療服務(wù)平臺(tái);

　　商業(yè)模式：高性價(jià)比產(chǎn)品+醫(yī)師資源整合+分級(jí)診療+方便快捷有效的醫(yī)療體驗(yàn)+由下至上=縣鄉(xiāng)一體化遠(yuǎn)程醫(yī)療信息綜合平臺(tái);

　　目標(biāo)：以專業(yè)化的、具有針對(duì)性的實(shí)際診斷，解決廣大縣鄉(xiāng)地區(qū)“看病難看病貴”的問題，形成覆蓋全國的信息系統(tǒng)，通過醫(yī)師、病人的信息收集整合、形成龐大的醫(yī)療信息帝國;

　　核心精神：低調(diào)務(wù)實(shí)，博愛關(guān)懷，生命至上，抱團(tuán)共贏，追求極致。

　　1、第一層次

　　檢測(cè)收入(公司凈利潤分成20%);

　　系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)收入。

　　2、第二層次

　　開發(fā)更多健康管理等增值服務(wù)，創(chuàng)造營業(yè)收入。

　　3、第三層次

　　線上平臺(tái)流動(dòng)資金沉淀衍生性收益;

　　大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入;

　　資本市場(chǎng)收入。