由于我國教育資源分布不平衡，在中高考等選拔性考試和擇校、分班需求的驅(qū)動下，課外輔導(dǎo)基本屬于剛性需求。

      公司主打小班教學(xué)、外教授課，瞄準價格敏感度低、消費能力強的人群，打造新銳、高品質(zhì)、國際化的培訓(xùn)學(xué)校。

      該培訓(xùn)學(xué)校以英語聽說能力、傳統(tǒng)國學(xué)教育、義務(wù)教育輔導(dǎo)為主的強化教學(xué)為主，幫助學(xué)生在英語聽說、國學(xué)涵養(yǎng)、K12應(yīng)試培訓(xùn)的綜合能力提升，并助推學(xué)生參與社會實踐和國際交流，實現(xiàn)全面均衡發(fā)展。

       目前，公司下屬品牌建設(shè)了五個校區(qū)，運營兩年以來，每個校區(qū)都擁有標準多媒體教室，最多能容納150人同時上課。目前，目前公司現(xiàn)有員工及教師50多名。截止2017年10月，五個校區(qū)共完成招生1200人次，營業(yè)額150萬元。

1、英語類

• 劍橋少兒英語課程體系

• VIP一對一課程

• 商務(wù)英語

• 留學(xué)游學(xué)服務(wù)

2、國學(xué)類

• 國學(xué)禮儀

• 軟筆書寫

• 國畫

• 圍棋

• 象棋

3、教輔類

• 中小學(xué)數(shù)理化培優(yōu)中心課程：奧數(shù)、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)

• 精品培訓(xùn)：語文、數(shù)學(xué)、英語、物力、化學(xué)、生物

• 商業(yè)模式：小班教學(xué)+多元化增值服務(wù)+二線包圍一線＝四川正文；

• 核心精神：服務(wù)教育，發(fā)展教育，追求極致。

1、第一層次

• 英語課程學(xué)費收入；

• 國學(xué)課程學(xué)費收入；

• 教育輔導(dǎo)課程學(xué)費收入。

2、第二層次

• 游學(xué)交換生等服務(wù)費收入；

• 組織夏令營、冬令營等活動的服務(wù)費收入；

• 聯(lián)合開辦國際班的學(xué)費收入；

• 政府補貼收入（爭?。?。

3、第三層次

• 加盟費收入；

• 沉淀資金衍生收益；

• 資本市場運作，獲得收入。

      公司采取“二線合圍一線”的地區(qū)擴張思路。目前，四川正文以XX地區(qū)為核心市場，深耕本地目標客戶群體需求，迅速實現(xiàn)模式的完善和實力的初步積累。下階段，公司將快速在川東片區(qū)、陜西南部、重慶北部、湖北西部等英語教育較為落后地區(qū)建立教學(xué)點或分公司。

• 迅速占領(lǐng)市場，成為當?shù)胤秶鷥?nèi)教育文化第一品牌；

• 企業(yè)完成集團化發(fā)展目標；

• 全面提升品牌質(zhì)量，全面占領(lǐng)成都+川東經(jīng)濟圈相關(guān)市場；

• 2025年總業(yè)績目標突破1億。

為實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標，公司計劃自身出資200萬元人民幣，對外股權(quán)融資500萬元人民幣，出讓30%股權(quán)?？偣埠嫌嬐度胭Y金700萬元主要用于新校區(qū)建設(shè)（租金和裝修）、設(shè)備購置（教學(xué)設(shè)備）、人力資源開支和流動資金。