項目簡介

1、項目類別：可行性研究報告

2、客戶需求：立項

3、項目概述

4、報告引言

《瀘州西囡婦產(chǎn)醫(yī)院建設(shè)項目可行性研究報告》研究內(nèi)容涉及項目的整體規(guī)劃，包括項目建設(shè)背景及必要性、市場分析、建設(shè)規(guī)模與建設(shè)內(nèi)容、項目選址、項目建設(shè)方案、節(jié)能及節(jié)能措施、環(huán)境影響評價、勞動安全衛(wèi)生與消防、項目組織管理、項目實施進度、項目招標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、財務(wù)評價、社會穩(wěn)定風(fēng)險分析、項目風(fēng)險及控制、效益分析等方面，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等角度對項目進行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的經(jīng)濟效益和社會環(huán)境影響進行科學(xué)預(yù)測，為項目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。

 中哲信息研究院

1、中哲數(shù)據(jù)庫：產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫、企業(yè)數(shù)據(jù)庫、進口數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫四大經(jīng)濟運行監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，并一直保持更新。

2、數(shù)據(jù)來源

（1）內(nèi)部數(shù)據(jù)：中哲數(shù)據(jù)庫+行業(yè)專題研究。

（2）外部數(shù)據(jù)： 國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署、商務(wù)部、工商、稅務(wù)、行業(yè)協(xié)會、高等院校以及各領(lǐng)域科研機構(gòu)。

3、科學(xué)專業(yè)咨詢工具、方法、模型

專業(yè)的研究模型 —— SWOT、波士頓矩陣、波特五分力分析模型、PDCA循環(huán)、PEST分析模型等。

精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析 —— 相關(guān)分析、方差分析、聚類分析、雷達圖分析法、魚骨圖分析法等。

周密的調(diào)查方法 —— 定性調(diào)查、定量調(diào)查等相結(jié)合的方式。

 項目服務(wù)詳情

1、深度溝通：為每個項目成立專項小組，對需求進行深度理解，包括項目情況、核心優(yōu)勢挖掘、項目需求表達word、PPT、H5、視頻）等。

2、工作思路：梳理報告 、拆分內(nèi)容(邏輯、內(nèi)容、設(shè)計)。

3、專業(yè)體現(xiàn)：運用科學(xué)成果進行經(jīng)濟論證，減少決策盲目性，提高項目建設(shè)速度和建設(shè)質(zhì)量 。

4、全面系統(tǒng)分析：基于資深的專家團隊，對投資項目的技術(shù)資源條件、區(qū)域市場需求、財務(wù)經(jīng)濟狀況進行全面系統(tǒng)的分析，通過項目可行性研究對項目實施條件是否具備、項目技術(shù)水平是否先進、項目投資是否具有經(jīng)濟合理性、投資能否取得最佳效益等問題作出明確的回答。

5、為報告出具工程咨詢甲級資質(zhì)。

 報告完整結(jié)構(gòu)

【瀘州西囡婦產(chǎn)醫(yī)院建設(shè)項目可行性研究報告】

第一章 總論

1.1項目概況

1.2項目建設(shè)單位基本情況

1.2.1建設(shè)單位簡介

1.2.2投資主體簡介

1.2.3相關(guān)人員簡歷與履歷

1.3編制依據(jù)及研究范圍

1.3.1編制依據(jù)

1.3.2研究范圍

1.4主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

1.5結(jié)論與建議

1.5.1結(jié)論

1.5.1建議

第二章 項目建設(shè)背景及必要性

2.1建設(shè)背景

2.2項目建設(shè)必要性

2.2.1是貫徹落實國務(wù)院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的需要

2.2.2是滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)的需要

2.2.3是推動當(dāng)?shù)貗D女兒童健康事業(yè)發(fā)展的需要

2.2.4是貫徹落實加快社會資本進入醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的需要

2.2.5有利于增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)、促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展

第三章 項目市場分析

3.1我國醫(yī)療衛(wèi)生市場現(xiàn)狀

3.2瀘州婦幼保健衛(wèi)生資源現(xiàn)狀

3.2.1瀘州市婦幼保健機構(gòu)概況

3.2.2瀘州市婦幼保健機構(gòu)人力資源情況

3.2.3瀘州市各婦幼保健機構(gòu)運營情況

3.3民營醫(yī)院的發(fā)展?jié)摿薮?/span>

第四章 建設(shè)規(guī)模與建設(shè)內(nèi)容

4.1建設(shè)規(guī)模

4.2建設(shè)內(nèi)容

第五章 項目選址

5.1項目選址

5.1.1項目建設(shè)地點

5.1.2土地權(quán)屬面積及占地面積

5.2場址條件

5.2.1區(qū)位條件

5.2.2氣候條件

5.2.3地形地貌條件

5.2.4交通條件

5.2.5經(jīng)濟社會條件

5.2.6基礎(chǔ)設(shè)施條件

5.3選址結(jié)論

第六章 項目建設(shè)方案

6.1規(guī)劃設(shè)計

6.2綠地景觀設(shè)計

6.3結(jié)構(gòu)設(shè)計

6.3.1設(shè)計依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)

6.3.2自然條件

6.3.3抗震設(shè)防

6.3.4結(jié)構(gòu)設(shè)計說明

6.3.5基礎(chǔ)形式

6.3.6主要材料

6.4給排水設(shè)計

6.4.1設(shè)計依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)

6.4.2給水系統(tǒng)

6.4.3熱水及飲用水系統(tǒng)

6.4.4排水系統(tǒng)

6.4.5循環(huán)冷卻水系統(tǒng)

6.4.6醫(yī)院建筑綠色設(shè)計

6.5暖通設(shè)計

6.5.1空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計

6.5.2排風(fēng)設(shè)計

6.5.3消防設(shè)計

6.5.4節(jié)能環(huán)保設(shè)計

6.5.5醫(yī)用氣體設(shè)計

6.6強電設(shè)計

6.6.1設(shè)計依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)

6.6.2變、配電系統(tǒng)

6.6.3變壓器設(shè)置

6.6.4電纜選擇

6.6.5照明系統(tǒng)

6.6.6電氣節(jié)能和環(huán)保

6.6.7防雷

6.6.8綠色建筑設(shè)計

6.7弱電設(shè)計

6.7.1設(shè)計依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)

6.7.2設(shè)計范圍

6.7.3安全防范系統(tǒng)

6.7.4有線電視系統(tǒng)

6.7.5呼應(yīng)信號及信息顯示系統(tǒng)、視頻示教系統(tǒng)

6.7.6通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

6.7.7綜合布線系統(tǒng)

6.7.8建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)

6.7.9能耗計量管理系統(tǒng)

6.7.10火災(zāi)自動報警及消防聯(lián)動控制系統(tǒng)

6.8其他設(shè)計

6.8.1交通組織

6.8.2消防組織

6.8.3功能流線

6.8.4停車設(shè)施規(guī)劃

6.8.5豎向設(shè)計

6.8.6無障礙系統(tǒng)設(shè)計

6.8.7建筑流線分析

6.8.8人性化醫(yī)療建筑空間

第七章 節(jié)能及節(jié)能措施

7.1 編制依據(jù)

7.2 設(shè)計范圍及主要原則

7.3節(jié)能措施

7.3.1節(jié)能技術(shù)措施

7.3.2節(jié)能管理措施

第八章 環(huán)境影響評價

8.1 編制依據(jù)

8.2施工期間的環(huán)境影響與治理

8.2.1施工期環(huán)境影響因素

8.2.2施工期環(huán)境保護措施

8.3經(jīng)營期間的環(huán)境影響與治理

8.3.1醫(yī)療污染源分析

8.3.2各種污染的處理措施

8.4綠化

8.5環(huán)境保護管理

第九章 勞動安全衛(wèi)生與消防

9.1編制依據(jù)

9.2勞動安全

9.2.1主要危害因素與危害程度

9.2.2勞動安全防范措施

9.2.3安全保衛(wèi)

9.3衛(wèi)生

9.3.1給排水衛(wèi)生防護

9.3.2醫(yī)療垃圾衛(wèi)生防護

9.4 消防

9.4.1 建筑防火

9.4.2 火警自動報警系統(tǒng)

9.4.3 消防聯(lián)動控制

9.4.4 火災(zāi)應(yīng)急廣播系統(tǒng)

第十章 項目組織管理

10.1項目組織機構(gòu)

10.2項目組織管理

10.2.1計劃管理

10.2.2質(zhì)量管理

10.2.3財務(wù)管理

10.2.4進度管理

10.2.5資料管理

10.3項目建設(shè)管理

10.3.1項目法人負(fù)責(zé)制

10.3.2項目資金管理制

10.3.3項目招投標(biāo)制

10.3.4項目工程監(jiān)理制

10.3.5項目合同管理制

第十一章 項目實施進度

11.1 建設(shè)工期

11.2 施工前準(zhǔn)備

11.3 實施進度安排

第十二章 項目招標(biāo)方案

12.1招標(biāo)方案編制依據(jù)

12.2招標(biāo)原則

12.3招標(biāo)范圍

12.4招標(biāo)組織方式

12.5招投標(biāo)程序

12.5.1項目招標(biāo)

12.5.2資質(zhì)要求

12.5.3項目投標(biāo)

12.5.4項目開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)

12.6招投標(biāo)費用

12.7招標(biāo)信息發(fā)布

第十三章 投資估算與資金籌措

13.1投資估算依據(jù)及說明

13.2投資估算

13.2.1投資估算范圍

13.2.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及說明

13.2.3投資估算

13.3資金籌措

第十四章 財務(wù)評價

14.1評價依據(jù)及方法

14.2預(yù)測假設(shè)

14.3財務(wù)評價基本參數(shù)

14.3.1門診就診率

14.3.2成本費用

14.3.3利潤預(yù)測

14.4評價結(jié)論

第十五章 社會穩(wěn)定風(fēng)險分析

15.1編制依據(jù)

15.2項目社會穩(wěn)定風(fēng)險因素及其評價

15.3項目社會穩(wěn)定風(fēng)險的綜合評價

15.4社會穩(wěn)定風(fēng)險防范措施

15.5結(jié)論

第十六章 項目風(fēng)險及控制

16.1項目主要風(fēng)險因素

16.2風(fēng)險程度分析

16.3風(fēng)險應(yīng)對措施

第十七章 效益分析

17.1社會效益

17.2項目與所在地互適性分析

17.2.1項目產(chǎn)生的影響

17.2.2利益群體對項目的態(tài)度和參與程度

17.2.3各級組織對項目的態(tài)度及支持程度

17.2.4地區(qū)文化狀況對項目的適應(yīng)程度

17.3社會評價結(jié)論

第十八章 結(jié)論及建議

18.1結(jié)論

18.2建議

(以上報告目錄僅供參考，尤其數(shù)據(jù)圖表方面以中哲咨詢發(fā)布的最新標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。此內(nèi)容版權(quán)歸中哲咨詢所有，未經(jīng)允許禁止轉(zhuǎn)載摘錄，中哲咨詢保留一切法律權(quán)利。)