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平板顯示配套6萬噸/年危險廢物處理利用項目
發(fā)布時間:2017-01-16 11:37:19 來源:管理員 瀏覽次數(shù):
平板顯示配套6萬噸/年危險廢物處理利用項目
【報告名稱】 平板顯示配套6萬噸/年危險廢物處理利用項目
【使用范圍】 項目立項、銀行貸款、申請扶持資金、內(nèi)部決策、設(shè)立公司、招商合作、企業(yè)融資等
【編制單位】 成都中哲企業(yè)管理咨詢有限公司
【服務(wù)特色】 工程類服務(wù)特色(全行業(yè)工程咨詢甲、乙、丙級資質(zhì))、投融類服務(wù)特色(六大服務(wù)模塊、投融資增值服務(wù))、24小時答疑
【報告格式】 PDF版、WORD版、PPT版本、紙介版(普裝版、精裝版)
【交付方式】 Email電子版、特快專遞紙介版
【鄭重申明】 中哲咨詢嚴(yán)格遵守保密協(xié)議,保障客戶權(quán)益,該頁面內(nèi)容只作案例展示,不出售客戶具體報告。

【平板顯示配套6萬噸/年危險廢物處理利用項目可行性研究報告】

第一章 總論

1.1項目概況

1.2編制依據(jù)及原則

1.2.1編制依據(jù)

1.2.2編制原則

1.3主要研究范圍

1.4主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)

1.5主要研究結(jié)論

第二章 項目投資背景及必要性

2.1項目投資背景

2.1.1危險廢物具有多種危害性質(zhì),具有長期性、潛伏性和滯后性

2.1.2合肥市工業(yè)企業(yè)、液晶顯示面板企業(yè)比重較高,危險廢物將維持較高產(chǎn)量

2.1.3國家和地方重視環(huán)保和資源的循環(huán)利用

2.2項目投資必要性

2.2.1順利解決合肥市目前存在危險廢物引起的的環(huán)境問題

2.2.2滿足合肥市更好的適應(yīng)國內(nèi)國際形勢快速發(fā)展需要

2.2.3建設(shè)合肥市可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境,提高國際競爭力

第三章 行業(yè)與市場分析

3.1危險廢物處理說明

3.1.1危險廢物種類、來源及其危害性

3.1.2危險廢物處理的技術(shù)路線

3.2危險廢物處理行業(yè)現(xiàn)狀分析

3.2.1龐大的危險廢物產(chǎn)量造成殷切處理需求

3.2.2處理能力不足

3.2.3處理能力地區(qū)分布不均

3.2.4有利政策支持及嚴(yán)厲執(zhí)法

3.2.5對處理技術(shù)提升的需求

3.3市場競爭力分析

3.3.1價格預(yù)測

3.3.2環(huán)保支持、政策優(yōu)惠

3.3.3技術(shù)優(yōu)勢

第四章 項目選址方案

4.1項目選址

4.1.1項目選址原則

4.1.2項目建設(shè)地點

4.2項目區(qū)概況

4.2.1地理位置

4.2.2區(qū)位優(yōu)勢

4.2.3園區(qū)經(jīng)濟

4.2.4發(fā)展規(guī)劃

4.3項目建設(shè)條件

4.3.1工程地質(zhì)條件

4.3.2項目施工條件

4.3.3征地拆遷條件

4.3.4環(huán)境條件

4.3.5其他條件

4.4建設(shè)選址評價

第五章 技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案

5.1技術(shù)方案

5.1.1廢剝離液再生工藝流程

5.1.2廢N-甲基吡咯烷酮再生工藝流程

5.1.3廢稀釋液再生工藝流程

5.1.4廢異丙醇再生工藝流程

5.1.5廢鋁刻蝕液再生工藝流程

5.1.6廢ITO刻蝕液再生工藝流程

5.1.7廢包裝容器清洗工藝流程

5.2設(shè)備方案

5.2.1設(shè)備選型原則

5.2.2主要設(shè)備選型方案

5.3工程方案

5.3.1建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

5.3.2構(gòu)建筑物

5.4產(chǎn)品方案

5.4.1危廢處理方案

5.4.2再生品方案

第六章 總圖布置及公輔工程

6.1總平面布置

6.1.1總平面布置原則

6.1.2總平面布置

6.1.3總平面布置主要指標(biāo)

6.2供電工程

6.2.1供電電源

6.2.2用電負(fù)荷等級

6.2.3電壓等級及電氣設(shè)備的電壓選擇

6.2.4供配電系統(tǒng)

6.2.5全廠供電方案選擇

6.2.6高低壓電纜敷設(shè)方式

6.2.7照明

6.2.8計量和補償

6.2.9防雷防靜電措施

6.3供水和排水

6.3.1供水工程

6.3.2排水工程

6.4交通運輸

6.4.1運輸方式

6.4.2物料運入量

6.4.3產(chǎn)品運出量

6.5機電維修

6.6綠化

第七章 原料及燃料消耗

7.1主要原材料供應(yīng)

7.2主要燃料及動力供應(yīng)

第八章 節(jié)能

8.1編制依據(jù)

8.2用能狀況

8.3節(jié)能措施

8.3.1總圖布置節(jié)能

8.3.2工藝技術(shù)節(jié)能

8.3.3給排水節(jié)能

8.3.4供電節(jié)能

8.3.5暖通空調(diào)節(jié)能

8.3.6設(shè)備節(jié)能

8.3.7建筑節(jié)能

8.3.8供熱管網(wǎng)節(jié)能

8.3.9節(jié)能管理措施

8.4節(jié)能評估結(jié)論

第九章 環(huán)境保護

9.1編制依據(jù)

9.2污染物識別

9.2.1建設(shè)期

9.2.2運營期

9.3污染物治理措施

9.3.1施工期

9.3.2運營期

9.4清潔生產(chǎn)

9.5環(huán)境影響評價

第十章 勞動安全衛(wèi)生及消防

10.1勞動安全衛(wèi)生

10.1.1設(shè)計依據(jù)

10.1.2設(shè)計內(nèi)容及原則

10.1.3職業(yè)安全

10.1.4職業(yè)衛(wèi)生

10.2消防

10.2.1消防設(shè)計依據(jù)

10.2.2建筑防火

10.2.3疏散指示標(biāo)志及應(yīng)急照明

10.2.4防煙排煙系統(tǒng)

10.2.5消防報警系統(tǒng)

10.2.6消防滅火系統(tǒng)

第十一章 招標(biāo)方案

11.1招標(biāo)方案編制原則

11.2招標(biāo)原則

11.3招標(biāo)范圍

11.4招標(biāo)組織方式

第十二章 項目組織管理

12.1項目組織管理

12.2項目管理目標(biāo)

12.3項目管理工作

12.4項目管理方案

12.4.1安全管理

12.4.2質(zhì)量控制

12.4.3進度控制

12.4.4造價控制

12.4.5財務(wù)管理

12.4.6合同管理

第十三章 項目實施進度

13.1編制依據(jù)及原則

13.2項目實施內(nèi)容

13.3項目進度安排

第十四章 投資估算

14.1投資估算依據(jù)及估算范圍

14.1.1投資估算依據(jù)

14.1.2投資估算范圍

14.2投資估算說明

14.2.1工程費用

14.2.2工程建設(shè)其他費

14.2.3預(yù)備費

14.2.4建設(shè)期利息

14.2.5流動資金

14.2.6項目總投資

14.3資金來源、籌措及使用計劃

14.3.1資金籌措

14.3.2自籌資金及來源

14.3.3銀行貸款及籌措

14.3.4資金使用計劃安排

第十五章 財務(wù)預(yù)測

15.1預(yù)測假設(shè)

15.2主要財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

15.2.1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)說明

15.2.2主營業(yè)務(wù)收入

15.2.3成本費用預(yù)測

15.2.4利潤預(yù)測

15.2.5現(xiàn)金流預(yù)測

15.3財務(wù)能力分析

15.3.1盈利能力分析

15.3.2償債能力分析

15.4不確定性分析

15.4.1敏感性分析

15.4.2盈虧平衡分析

15.5財務(wù)評價結(jié)論

第十六章 社會評價

16.1社會影響分析

16.2經(jīng)濟影響分析

16.3互適性分析

16.3.1利益群體對項目的態(tài)度和參與程度

16.3.2各級組織對項目的態(tài)度及支持程度

16.3.3地區(qū)人力資源的適應(yīng)程度

16.4評價結(jié)論

第十七章 風(fēng)險分析

17.1主要風(fēng)險因素

17.1.1市場風(fēng)險

17.1.2危險廢物來源風(fēng)險

17.1.3技術(shù)風(fēng)險

17.1.4工程風(fēng)險

17.1.5資金風(fēng)險

17.1.6政策風(fēng)險

17.1.7外部協(xié)作條件風(fēng)險

17.1.8社會風(fēng)險

17.2風(fēng)險防范措施

17.2.1科學(xué)的管理

17.2.2對危險廢物經(jīng)營實行許可證制度

17.2.3危險廢物的轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度

17.2.4專業(yè)培訓(xùn)

17.2.5建立合法的收費制度

17.2.6法律法規(guī)及責(zé)任制

第十八章 主要結(jié)論與建議

18.1主要結(jié)論

18.2建議

附錄

(以上報告目錄僅供參考,尤其數(shù)據(jù)圖表方面以中哲咨詢發(fā)布的最新標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。此內(nèi)容版權(quán)歸中哲咨詢所有,未經(jīng)允許禁止轉(zhuǎn)載摘錄,中哲咨詢保留一切法律權(quán)利。)


【項目簡介】

1、項目名稱:平板顯示配套6萬噸/年危險廢物處理利用項目;

2、建設(shè)單位:某化工有限公司;

3、項目性質(zhì):新建;

4、建設(shè)地點:合肥市

5、擴建規(guī)模與內(nèi)容:項目規(guī)劃規(guī)劃用地面積66666.67㎡(折合約100.00畝,其中一期項目78.00畝,二期22.00畝),總建筑面積30563.74㎡,總計容面積49017.46㎡,建筑物總占地面積26673.46㎡,建筑密度40.01%。其中行政辦公研發(fā)及生活服務(wù)等配套設(shè)施占地面積570.00㎡,占總用地面積的0.86%,行政辦公、研發(fā)用地面積約為540.00㎡,占總建筑面積比例0.81%,行政辦公、研發(fā)及生活服務(wù)等配套設(shè)施建筑面積2190.00㎡,占項目總建筑面積比例7.17%;廠房建筑面積28373.74㎡;容積率0.74;項目綠化用地5827.50㎡,廠區(qū)綠地率8.74%;機動車停車位47.00輛;建構(gòu)筑物:丁類倉庫、乙丙類車間、甲類鋼架裝置、甲丙丁類罐區(qū)、控制樓、科研樓、質(zhì)檢樓、門衛(wèi);工藝裝置包括:3m3/h廢剝離液再生裝置、1.5m3/h廢稀釋液再生裝置、1.0m3/h廢異丙醇再生裝置、12m3/d轎車車身油性漆涂裝生產(chǎn)線清洗廢液再生、12m3/d轎車車身水性漆涂裝生產(chǎn)線清洗廢液再生裝置、6t/d廢包裝容器再生生產(chǎn)線;輔助設(shè)施:鍋爐房、空壓站、變配電、污水處理站、安全設(shè)施、消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施等輔助設(shè)施;

6、投資估算:項目總投資50000.00萬元,其中工程費用36729.01萬元,占項目總投資的73.46%;工程建設(shè)其他費6907.85萬元,占總投資的13.82%;預(yù)備費(基本預(yù)備費))3490.95萬元,占總投資的6.98%;建設(shè)期利息1428.00萬元,占總投資的2.86%;流動資金1444.19萬元,占總投資的2.89%;

7、建設(shè)周期:一期自獲得開工許可證之日起12個月整,即2016年11月到2017年10月;根據(jù)項目一期建設(shè)情況,建設(shè)單位適當(dāng)安排項目二期建設(shè),預(yù)計建設(shè)工期6-8個月左右。






【中哲咨詢對商業(yè)計劃書提供的價值】

   ?商業(yè)計劃書框架搭建:完成整個商業(yè)計劃書框架構(gòu)建,使項目表述邏輯清晰、主次分明,并整理出核心競爭力。

   ?市場分析及痛點挖掘:通過詳實的數(shù)據(jù)論證細分行業(yè)的現(xiàn)狀、規(guī)模、前景,提出項目開展的痛點和目標(biāo)。

   ?商業(yè)模式的梳理:基于產(chǎn)品與運營方式,梳理出公司可視化的商業(yè)模式,突出公司的盈利模式和發(fā)展前景。

   ?完善融資策略與財務(wù)分析:根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃進行切實的財務(wù)分析,并對融資資金使用計劃、退出方式等提出適當(dāng)建議。

【中哲咨詢對可行性研究報告提供的價值】

   中哲咨詢具有國家發(fā)改委頒發(fā)的甲、乙、丙級工程資質(zhì)證書,擁有一支專業(yè)、經(jīng)驗豐富的項目投融資咨詢團隊,我們將為本次項目可行性研究報告提供以下價值:

   ?運用科學(xué)成果進行經(jīng)濟論證,減少決策盲目性,提高項目建設(shè)速度和建設(shè)質(zhì)量:依據(jù)國家發(fā)改委編制要求,完成項目可行性研究報告框架構(gòu)建,使項目表述邏輯清晰、主次分明,編制主要對項目的市場需求、資源供應(yīng)、規(guī)劃方案(建設(shè)規(guī)模內(nèi)容、設(shè)備選型、工程設(shè)計等)、環(huán)境評價、節(jié)能、安全、投資及資金籌措、盈利能力等方面的研究,從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等角度對項目進行調(diào)查研究和分析,并對項目建成后后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益、償還貸款能力及社會環(huán)境影響進行科學(xué)預(yù)測,為項目投資決策提出公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。

   ?全面系統(tǒng)分析,一本報告多種用途:對投資項目的技術(shù)資源條件、區(qū)域市場需求、財務(wù)經(jīng)濟狀況進行全面系統(tǒng)的分析,通過項目可行性研究對項目實施條件是否具備、項目技術(shù)水平是否先進、項目投資是否具有經(jīng)濟合理性、投資能否取得最佳效益等問題作出明確的回答;報送國家發(fā)改委(立項、核準(zhǔn)或備案)、銀行貸款融資、IPO上市募投、申請國家政策資金、企業(yè)工程建設(shè)指導(dǎo)性文件、企業(yè)申請政府補貼等多功能用途。


【團隊優(yōu)勢】:中哲咨詢擁有經(jīng)驗豐富的咨詢團隊,并聘請來自四川省工程咨詢院、中國建筑節(jié)能研究所、四川大學(xué)、政府等專家作為公司技術(shù)顧問,資深專家團隊擁有10余年咨詢與策劃經(jīng)驗,公司負(fù)責(zé)人都具備 4+3 的從業(yè)經(jīng)驗(4 年企業(yè)工作背景+3 年以上的投資、產(chǎn)業(yè)研究、金融、咨詢方面的工作經(jīng)驗)。 針對政府各類立項項目,在專家評審階段,公司將提供咨詢和指導(dǎo)服務(wù);根據(jù)項目評審需要,可派遣專家現(xiàn)場指導(dǎo)評審工作。


【經(jīng)驗優(yōu)勢】:中哲咨詢在咨詢策劃領(lǐng)域取得了長足發(fā)展,研究專長從最初的地產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、流通和服務(wù)產(chǎn)業(yè),擴展延伸至農(nóng)業(yè)食品、鋼鐵冶金、生物醫(yī)藥、能源環(huán)保、石油化工、交通運輸、電子信息、機械加工、服裝紡織、電力電氣、金融服務(wù)、建筑地產(chǎn)、汽車制造、家電通信、教育培訓(xùn)等十六大行業(yè)。截止2016年底中哲咨詢已累計完成各類咨詢項目8000余例,中哲不僅服務(wù)于國內(nèi)客戶,也幫助國外企業(yè)在中國大陸市場取得更大的成功。服務(wù)客戶和合作伙伴涉及世界 500 強企業(yè)、各大商業(yè)銀行、高校及科研院所、各級政府機構(gòu)、各類投資金融機構(gòu)、律師事務(wù)所、會計事務(wù)所、中小型企業(yè)等。


【資質(zhì)優(yōu)勢】:中哲咨詢本身具有工程咨詢甲級、乙級、丙級資質(zhì),同時,中哲咨詢已與四川、重慶、北京、上海、深圳、浙江、安徽、江蘇、山東等多家具有相關(guān)資質(zhì)的咨詢單位建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,咨詢服務(wù)范圍涵蓋各種專業(yè)和類別,專業(yè)等級涵蓋甲、乙、丙級,進一步豐富了符合相關(guān)業(yè)務(wù)要求的資質(zhì)。


【性價比優(yōu)勢】:中哲咨詢各類工程咨詢報告(項目建議書、可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告、節(jié)能評估報告等)和商業(yè)計劃書等的收費標(biāo)準(zhǔn)遠遠低于相關(guān)政府機構(gòu)指導(dǎo)的國家標(biāo)準(zhǔn),在國內(nèi)眾多咨詢機構(gòu)中處于中等水平,合理的價格,優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,快捷的過程,性價比高。


【數(shù)據(jù)信息優(yōu)勢】:為保證咨詢服務(wù)的準(zhǔn)確性,中哲咨詢專門成立了中哲信息研究中心,中哲信息研究中心建立了經(jīng)濟運行監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,廣泛采集來源于國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署、商務(wù)部、工商、稅務(wù)、行業(yè)協(xié)會、高等院校以及各領(lǐng)域科研機構(gòu)(中國產(chǎn)業(yè)研究院、中國科學(xué)院、中國社會科學(xué)院、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會研究室等)的數(shù)據(jù)與資料,目前已有行業(yè)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫、企業(yè)數(shù)據(jù)庫、進出口數(shù)據(jù)庫和區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫四大經(jīng)濟運行監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,并一直保持更新。


【售后服務(wù)優(yōu)勢】:中哲咨詢始終把客戶的價值訴求放在第一位,對于交付的咨詢報告業(yè)務(wù),針對各類咨詢項目,中哲咨詢提供終身免費的咨詢報告服務(wù)修改期。

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