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二江寺社區(qū)參觀學(xué)習(xí),探索新型品牌社區(qū)發(fā)展模式「三創(chuàng)私董會(huì)·第四期」
發(fā)布時(shí)間:2018-04-24 08:57:21 來源:管理員 瀏覽次數(shù):

2018年420日,三創(chuàng)私董會(huì)第四期《“和美二江寺”品牌社區(qū)營造項(xiàng)目研討會(huì)》已在華陽街道二江寺社區(qū)黨群服務(wù)中心順利召開。

 

二江寺社區(qū)兩委、相關(guān)行業(yè)專家、各行企業(yè)家、社會(huì)組織負(fù)責(zé)人等20余位代表參加了本次會(huì)議,大家圍繞“參觀、學(xué)習(xí)、分享、研討”這一中心,為打造和美二江寺新型品牌社區(qū)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。


活動(dòng)背景:

把握城市工作新要求,打造一核多元新社區(qū)


為深入學(xué)習(xí)貫徹國家治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略,準(zhǔn)確把握中央城市工作新要求,全面落實(shí)黨中央國務(wù)院關(guān)于城鄉(xiāng)社區(qū)治理的重大部署及華陽街道黨工委“1255”總體發(fā)展思路,華陽街道二江寺社區(qū)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),以人民為中心,切實(shí)履行街道“主責(zé)”職責(zé)和社區(qū)“主體”地位,進(jìn)一步強(qiáng)基礎(chǔ)、促發(fā)展、優(yōu)治理、重服務(wù),著力打造以“和美”文化為支撐的社區(qū)3大平臺(tái)、 6大體系,努力建設(shè)高品質(zhì)和諧宜居生活社區(qū),深入推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理。

 

企業(yè)進(jìn)社區(qū),社區(qū)迎企業(yè)!引進(jìn)專業(yè)社工服務(wù)機(jī)構(gòu)以居民需求為導(dǎo)向、以市場化的機(jī)制、以企業(yè)化的管理多維度多視角創(chuàng)建共享共贏、一核多元的社區(qū)大平臺(tái)!

 

二江寺社區(qū)以“和美二江寺”為品牌傳播,倡導(dǎo)家庭和睦,氛圍和氣,社區(qū)和諧;集顏值、心靈、環(huán)境皆美于一體的現(xiàn)代新型大社區(qū)、大家園。


活動(dòng)過程中,與會(huì)人員在相關(guān)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,參觀考察了二江寺社區(qū)及社區(qū)黨群服務(wù)中心,并通過成都天府新區(qū)星火社會(huì)服務(wù)中心主任的介紹,了解 “和美二江寺”品牌社區(qū)營造計(jì)劃,最后,大家結(jié)合自身企業(yè)管理運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,對新時(shí)代下的社區(qū)治理模式進(jìn)行探討。



下面是部分與會(huì)人員的發(fā)言


吳女士(成都社會(huì)組織總干事):

1、回歸居民層面,群眾的現(xiàn)狀及基本需求。

2、找到一條主線,是主文化?主商業(yè)資源?還是主黨建?

3、什么是品牌社區(qū)?打造什么樣的品牌形象?怎樣借助文化虛擬出logo,并貫徹在整改 品牌內(nèi)?


盧女士:

做好頂層設(shè)計(jì)、層層分解,跟政府匯報(bào),梳理需求并調(diào)動(dòng)資源,合作共贏,確保社區(qū)商家都能盈利。


毛總:

頂層設(shè)計(jì)依托于相對真實(shí)的數(shù)據(jù),不要小看一個(gè)點(diǎn),把一個(gè)點(diǎn)無限放大時(shí),很厲害。


劉總:

1、挖掘文化,對文化進(jìn)行包裝。

2、摸清楚居民的需求,共治共建共享。

3、企業(yè)的公共參與,企業(yè)可以做些什么?


卿總:

1、圍繞目標(biāo)去設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)。

2、搭建一個(gè)線上傳播平臺(tái)。

3、政府和企業(yè),找到一個(gè)可以整合的點(diǎn)。




私董會(huì)走進(jìn)社區(qū),貢獻(xiàn)共贏


本次私董會(huì)活動(dòng),無論是對社區(qū)還是相關(guān)與會(huì)嘉賓,都意義重大。對社區(qū)而言,企業(yè)家們走進(jìn)社區(qū),有利于引入市場化的運(yùn)行機(jī)制和企業(yè)化的管理模式,幫助社區(qū)探索出一條真正適應(yīng)社會(huì)生態(tài)、能夠持續(xù)運(yùn)作的發(fā)展之路。



而對企業(yè)家們來說,走進(jìn)社區(qū),在了解新時(shí)代背景下社區(qū)建設(shè)的政策、現(xiàn)狀和趨勢的同時(shí),可以接觸到品牌社區(qū)營造的思路和理念,對開闊自己的視野,很有意義;


另一方面,站在企業(yè)家的角度,對以“共建共治共享”為核心理念的社區(qū)發(fā)展治理模式進(jìn)行探討,有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)機(jī)會(huì),挖掘出一些與居民生活息息相關(guān)的資源或服務(wù),并通過社區(qū)平臺(tái)進(jìn)行落地。

 

總的來說,本期私董會(huì)在幫助社區(qū)尋找發(fā)展思路的同時(shí),為相關(guān)企業(yè)提供了一個(gè)交流與分享的平臺(tái),有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的發(fā)展契機(jī),有利于不同主體間的資源整合與共享,正如三創(chuàng)私董會(huì)一直倡導(dǎo)的“滿足各聯(lián)盟成員學(xué)習(xí)與成長的需要、實(shí)現(xiàn)知識(shí)和資源的共享與分享”的理念,是真正的多方共贏。


三創(chuàng)私董事會(huì)




三創(chuàng)私董會(huì)以“身份共鳴、非利益沖突、私密性”為基本原則,每十幾位組成一個(gè)“私人董事會(huì)小組”。


不定期就私董會(huì)某位成員有困惑的案主,在現(xiàn)實(shí)工作中的重要問題展開討論,深入剖析問題核心,彼此信任,相互提出極具價(jià)值的建議,分享來之不易的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與創(chuàng)意,共同尋找解決方案并持續(xù)跟蹤實(shí)施成效。


通過三創(chuàng)私董會(huì),企業(yè)家們就企業(yè)重大問題進(jìn)行深度交流學(xué)習(xí),從頂層設(shè)計(jì)、運(yùn)營思路、管理思路、資源整合、各方打開格局,幫助企業(yè)降低決策風(fēng)險(xiǎn)和成本。


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