商業(yè)計劃書的質(zhì)量，往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持。一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書,可以讓資人在極短的時間內(nèi)理解你創(chuàng)業(yè)計劃的精髓，為你開辟新的創(chuàng)業(yè)之路。

      但很多風(fēng)投機構(gòu)都表示過，雖然每月都能收到不少商業(yè)計劃書，但真正能讓他們作出投資意向的商業(yè)計劃書卻少之又少。基本有超過90%的商業(yè)計劃書都存在不小的問題。

      一份好的商業(yè)計劃書到底要避開哪些問題？ 

      1.切忌“多而不精”

      有的企業(yè)過于強調(diào)產(chǎn)品的功能細節(jié)，一個問題能寫好幾頁，有些創(chuàng)業(yè)者擔(dān)心VC不了解自己的產(chǎn)品，在商業(yè)計劃書就寫得非常具體；其實投資者更關(guān)心的是你的產(chǎn)品能夠幫用戶解決哪些問題。

      2.切忌“假、大、空”

      千萬別小瞧投資人的智慧，他能看好你，一定是了解你的行業(yè)的，直奔主題，簡單明了，反而更能說明問題所在；但如果計劃書中出現(xiàn)這些yy來的數(shù)據(jù):“下一個阿里巴巴” “XX行業(yè)的阿里巴巴”，只會讓投資人覺得團隊不負責(zé)，說大話；

      3.切忌“沒邏輯”

      拿到一份制作非常精致的商業(yè)計劃書，從設(shè)計到排版讓人眼前一亮，但是細細一看內(nèi)容空洞，理由牽強附會，讓人覺得云里霧里；每個VC都會非常認真地對待無限可能的創(chuàng)業(yè)者，不會美化沒關(guān)系，用心梳理內(nèi)容才是重心，切勿本末倒置。

      很多人意識到了自己計劃書中的問題，甚至，也曾經(jīng)有人愿意花幾萬塊錢讓他人代寫一份商業(yè)計劃書，但如果不是親手做，很容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)不一，和明顯的邏輯錯誤，那么投資人給創(chuàng)始人的打分就會直接大打折扣。