如果給你十萬美元,并讓你掌握一定的編程技能,你能否在一夜之間變成億萬富翁呢?到底花費多少代價才能打造出一個像Twitter或Instagram那樣成功的產(chǎn)品?隨著移動開發(fā)機構和產(chǎn)品孵化器的不斷增加,每天都會誕生許多孵化企業(yè)的“實驗室”,其實,這個社會最不不缺乏的就是能夠幫助你創(chuàng)建下一個熱門網(wǎng)站或者手機應用程序的人才。
筆者采訪了一些頂級的網(wǎng)絡公司、手機研發(fā)公司、孵化企業(yè)、機構和實驗室的的負責人,了解到要花費多大的代價才能設計和研發(fā)出一款非常成功的應用,以下就是世界上最熱門的十家初創(chuàng)公司,看看他們所花費的資金、時間成本究竟有多少。
1、Twitter
Prehype是一家位于紐約的風險投資發(fā)展公司, Henrik Werdelin是這家公司的管理合伙人,他曾經(jīng)幫助創(chuàng)建了許多公司,比如Tradable, Barkbox, FancyHands, Basno,以及Path這,他們表明,重建Twitter并不是最難的,但是分層的特性卻需要大量時間。
Werdelin在回答我們這個問題的時候是這樣說的:“最簡短的回答就是,需要10個小時”。他在Ruby on Rails課程上花了一天的時間利用編程語言重建了一個克隆版的Twitter,“但是一個優(yōu)秀的開發(fā)人員可以用更少的時間完成?!?/span>
這就意味著—假設你有一臺筆記本電腦,就足夠你創(chuàng)造出下一個Twitter。而Ruby on Rails編程語言課程和免費的Herko,(一種提供馬上進行應用程序的研發(fā)服務的云平臺),這些總計大約160美元。
但是,Werdelin很快又修正了他的發(fā)言。“但創(chuàng)建Twitter并不是那么簡單”,他說:“目前,技術層面的問題并不是什么大問題,相對困難的則是在技術層上的那個“用戶體驗層”,,實際上就是使得用戶使用相關產(chǎn)品時獲得最直觀經(jīng)驗的那個界面,這才是創(chuàng)建一個可以快速證明其產(chǎn)品價值的關鍵所在?!?/span>
當然,如果一個產(chǎn)品沒有可伸縮性,他也是失敗的?!澳悴荒苤粸楝F(xiàn)在而創(chuàng)造這個產(chǎn)品,你需要創(chuàng)建的是一個企業(yè)。這涉及到流程、結構、反饋途徑、分析和一個團體?!?/span>
因此,你需要把一個最低可行性產(chǎn)品(MVP)引進市場,Werdelin估測這需要大約五萬到二十五萬美元的投入,當然,這也取決于你所雇傭的開發(fā)人員和設計人員的技能水平。
Werdelin認為開發(fā)一個成功的產(chǎn)品就像是建立一個夜總會,“你需要的不僅僅是DJ,華麗的舞池和美酒?!?,他說:“你還需要天時地利人和——對的時間迎來對的人,得體的裝潢,舒適的環(huán)境,當然,少不了美味的雞尾酒。”
2、Instgram
Werdelin說:“比起Twitter, Instgram的研發(fā)要略微復雜一些,因為你需要更廣泛的技術,除了在iOS系統(tǒng)下處理圖像過濾器,還要進行大量的后端圖像加載。但是,你仍有希望以較低的成本研發(fā)出像Instgram這樣的產(chǎn)品,成本大約為30萬美元到50萬美元,耗時三到六個月?!?/span>
“但是即使在第一天投資10億美元,你也不可能到達一個像Instgram那樣以驚人的增長速度?!?/span>
2010年十月6日,創(chuàng)始人Kevin Systrom在擁有2.5萬名Beta用戶的基礎上,推出了Instgram。兩年后,這款應用程序繼續(xù)保持大規(guī)模增長趨勢,據(jù)報道,最近其活躍用戶人數(shù)已經(jīng)增加到1億5千萬人。
在Systrom以十億美元的高價把公司賣給了Facebook之后,他一躍成為億萬富翁,下個月他將迎來30歲生日。
“運氣,時機,和能力,是成功最重要的組成要素,這也超出大多企業(yè)家所想象的”Werdelin補充道:“如果想要得到運氣,那么最佳途徑就是把自己放在一個能獲得好運氣的好位置上?!?/span>
3、Facebook
網(wǎng)絡開發(fā)公司Ben Schippers是HappyFunCorp的合伙創(chuàng)始人,曾為TeePublic、 Of A Kind、Postography 和Yeah TV創(chuàng)建網(wǎng)站。
“如果你請我為你創(chuàng)建Facebook網(wǎng)站,我會向你報價五萬美元,并需要九個月的開發(fā)和設計時間?!盨chippers說?!盎蛟S其他公司會報價一百萬美元甚至更高,但是很難去回答這個頗有挑戰(zhàn)性的問題,因為它的創(chuàng)建成本很小,但是運營成本是巨大的?!?/span>
4、WhatsApp
“和其他一些像電商或新聞類型的App應用相比即時通訊應用的難度更大,”Ryan Matzner解釋道。他是Fueled公司企業(yè)戰(zhàn)略部主管,該公司是一家位于紐約和倫敦的移動開發(fā)公司,他們幫助企業(yè)開發(fā)App應用,客戶包括 Elevatr, Ribbon, UrbanDaddy ,以及JackThreads.
“如果要開發(fā)一個具有WhatsApp基本功能的最低可行性產(chǎn)品,比如更改手機號碼、與Twilio整合、以及包含一個支付管理子系統(tǒng),那么至少需要花費大概12萬美元?!?/span>
此外,還要再有12萬美元,這將用在設計、其他功能開發(fā)、以及品牌推廣上面。之后還需要2.5萬美元,用于解決維護Bug問題,加強App的穩(wěn)定性等方面。
總之,如果開發(fā)一個像WhatsApp這樣的應用,大概需要25萬美元,并且要耗時九個月,而且前提是你必須要擁有一定數(shù)量的用戶群。
5、Uber
Artem Fishman是Huge公司工程部副總裁,這是一家提供整體服務的數(shù)字代理公司,最近,他們幫助開發(fā)了NYC.gov, Revolt.TV 兩家網(wǎng)站,同時還對TED.com進行了重新設計。
Huge團隊和著名的企業(yè)資源庫CrunchBase進行了深度合作,評估了Uber。Uber公司位于舊金山,投入了近5000萬美元開發(fā)其產(chǎn)品,一步步走到了今天。今年八月,谷歌和Benchmark對該公司投資了2.58億美元。
“當你要去回答一個問題,把一個技術性的建議變?yōu)楝F(xiàn)實需要花費多少成功,答案絕對令你意想不到,那就是,非常少,” Fishman說道, “Uber依靠前幾輪的融資基礎,開發(fā)了Uber的最低可行性產(chǎn)品,而開發(fā)成本大約只有100至150萬美元?!?/span>
當你準備從工程角度和市場滲透這兩個方面擴大自己的業(yè)務規(guī)模,那么難度就會增大。對Uber來說,真正的問題是不同地區(qū)的法律法規(guī),一旦這個問題解決了,規(guī)?;皇菚r間問題。
6、Pinterest
Pinterest的核心,就是其非常受歡迎的照片分享“pinboard”,實際上,這是一款非常簡單的產(chǎn)品。根據(jù)Neverbland公司(一家為Slate和Conjure.io這些公司提供品牌服務的產(chǎn)品工作室)創(chuàng)始人Sam Mathews透露,Pinterest是由一個四個人的開發(fā)團隊,花了12萬美元,歷時120天完成的。
不過,當Pinterest的用戶群從一百萬擴大到7500萬以后,他們也遇到了成本問題。
“問題并不是要去開發(fā)一些應對規(guī)?;漠a(chǎn)品,而是規(guī)?;旧淼某杀揪秃芨?” Mathews說道。根據(jù)他估計,Pinterest,這家位于舊金山的公司成本有這些:150名員工的人力成本,以及每月花在開發(fā)人員和存儲上的200萬美元。這些投入才能維持其當前的規(guī)模。
7、Shopify
如果要開發(fā)一個像Shopify這樣的電子商務平臺,Mathews估計大約需要的成本在25萬美元到30萬美元之間。這些投入將用于招募一些高技術人才,比如設計師,程序員,以及產(chǎn)品開發(fā)人員等等。
這些成本還不包括和Shopify相關的系統(tǒng),包括公司需要維護其應用程序接口,基礎設施,以及大容量空間的服務器。所有的這些都是用于支持Shopify超過五萬家的商鋪,以及設計開發(fā)網(wǎng)站模版等。
“實際上,像Shopify這樣的公司,其最大成本,往往是為客戶和產(chǎn)品開發(fā)的支出,” Mathews解釋說,“因此,你的產(chǎn)品必須要能被精確地復制, 而開發(fā)這樣的產(chǎn)品大約需要六個月時間?!?/span>
Riffing off of Paul Graham’s essay How to Start a Startup, Mathews says, “如果要開發(fā)一個復雜的產(chǎn)品,那么你首先要從簡單入手,否則很難獲得成功。”
但是構建一個像Shopify這樣的產(chǎn)品時間成本是很高的,它需要大約七年時間,根據(jù)用戶的體驗和反饋,不斷重復優(yōu)化產(chǎn)品。Mathews補充說道,“即使你通過仔細觀察,復制了一個和Shopify一模一樣的產(chǎn)品,但是你很可能無法擁有這個平臺所具備的用戶環(huán)境,也沒有一個可以支持管理用戶訪問和用戶體驗的后臺系統(tǒng)?!?/span>
8、憤怒的小鳥
憤怒的小鳥是本文提到的唯一一家游戲App應用,這款游戲是有位于華盛頓市的iStrategy Labs公司開發(fā)的,該公司是一家數(shù)字服務代理公司,他們開發(fā)的產(chǎn)品還有Grandstand和Social Machines,其客戶有The Washington Redskins和Nickelodeon。筆者和該公司的首席市場官DJ Saul進行了溝通。
“首先,你必須要花些時間去開發(fā)一個可識別的品牌,包括品牌Logo,顏色類型,排版,,” Saul說道,“用戶界面也是非常重要的,特別是對于游戲應用而言,這點尤為明顯。你需要有豐富經(jīng)驗的游戲設計師和工程師,他們可以合作開發(fā)。由于搭載安卓系統(tǒng)的設備非常多,這也會增加你的成本?!?/span>
Saul評估他可能需要一個20人的團隊,然后工作一年時間,才能開發(fā)出像憤怒的小鳥這樣的游戲應用。此外,員工的平均年薪大概為11萬美元,總預算成本將會超過220萬美元。不過,如果你找一個軟件開發(fā)代理公司去做這件事,成本可能是上述預算的1.5倍。
9、Tumblr
根據(jù)Saul所說,創(chuàng)建Tumblr比開發(fā)憤怒的小鳥要簡單得多,因為你不需要專門的游戲設計人員和開發(fā)專員。但是,后期的測試、優(yōu)化、以及漏洞修改所需要的成本都是一樣的。
目前,Tumblr的運營博客數(shù)量已達到1.4億。“他們快要接近最大的運營容量?!盨aul解釋道:“如果要開發(fā)一個像Tumblr這樣的產(chǎn)品,從市場營銷方面考慮需要花費的成本,我需要一個15人的跨平臺開發(fā)隊伍,大約需要不到一年的工作時間。如此一來,15個人的平均薪金在11萬美元,那么你就需要大約165萬美元?!?/span>
10.Vine: MVP的典范(Minimum Viable Product—最低可行性產(chǎn)品)
“當最低可行性產(chǎn)品(MVP)這個詞在科技行業(yè)中大量使用的時候,我們認為一個最簡可行產(chǎn)品應該是在產(chǎn)品較為完善的時候推出,并獲得一定的市場競爭力,而且還需要建立客戶數(shù)據(jù)庫。”Worry Free Labs 公司首席執(zhí)行官Paul Choi解釋道。Worry Free Labs是一家提供手機用戶體驗服務的設計研發(fā)公司,該公司開發(fā)的一些應用程序包括:KeyMe, Sendgine, TwizGrid 以及CraveMate 。
若要開發(fā)一款像Vine這樣的最低可行性產(chǎn)品,Choi估測大概要四到六個月的時間,工作包括產(chǎn)品開發(fā)和設計,所需資金大約在12.5萬到17.5萬美元之間。Choi說,Vine是個相對簡單的應用程序,它是利用了蘋果的處理能力壓縮視頻文件。
Worry Free公司首席技術官Thadd Selden告訴筆者:“用戶使用Vine可以創(chuàng)建一個后臺系統(tǒng),也可以儲存視頻,同時Vine還為用戶提供了一個前臺查看器,利用查看器可以十分方便的和其他社交網(wǎng)絡共享信息?!?/span>
而對于那么些剛開始開發(fā)視頻應用程序的人來說,應當了解不斷升級所需的存儲成本。像亞馬遜網(wǎng)絡服務器和Prase這樣的工具可以幫助你邁出第一步,但是很快,支付4000多萬用戶的巨額存儲費會給你帶來非常大的壓力。Worry Free Labs公司業(yè)務發(fā)展部副總裁Brian Badillo預測,像Vine這樣的存儲型App應用每個月的存儲成本會高達5萬美元。
總結
本文提到的這些網(wǎng)站或者手機應用程序已經(jīng)經(jīng)歷了數(shù)月的演變發(fā)展,其中有些已經(jīng)經(jīng)歷了幾年的發(fā)展。其成本的預算是十分的復雜的,但是歸根結底,就是要雇傭合適的設計人員,開發(fā)人員或者產(chǎn)品經(jīng)理,他們每個人至少會研發(fā)出一種應用程序。每個應用程序開發(fā)環(huán)境都是十分復雜的,本文只是舉了幾個簡單的例子,開發(fā)一款應用不僅包括托管成本,還包括辦公基礎設施,產(chǎn)品管理和市場營銷等等。
除此之外,還有龐大的分銷成本,分銷成本很難估量,而且也更難預測。在15年前,創(chuàng)業(yè)主要是一個技術問題,而現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)門檻很低------在很多情況下十萬美元就可以開始創(chuàng)業(yè)了------企業(yè)家們也會面臨不同的問題,比如,如何在萬千產(chǎn)品中脫穎而出,如何讓他們的產(chǎn)品在對的時間到達正確的人手上。比起創(chuàng)建有效的數(shù)據(jù)驅(qū)動的分銷漏斗來讓你的應用程序脫穎而出,軟件就廉價許多。
“復制一個完備的模型永遠比自己創(chuàng)建一個概念化模型要簡單得多?!奔~約產(chǎn)品網(wǎng)絡公司Barebase 副總裁Paul Murphy說,“最難的部分不是開發(fā)產(chǎn)品的技術,而是產(chǎn)品的創(chuàng)建、測試、以及不斷的改善,直到你發(fā)現(xiàn)了最合適的那個產(chǎn)品。我們或許可以在一個周末的黑客馬拉松中,利用公共SDK的框架和基本設計來創(chuàng)建這些產(chǎn)品的MVP,但是克隆一個已經(jīng)被證明的東西往往是最簡單的部分?!?/span>
而且,如實說,你不會花10億美元重建一個Twitter, Instagram或是Facebook,但是你卻有可能用幾百萬美元去創(chuàng)建一個未來根本不會有人使用的精確的復制品。
作為一個有抱負的企業(yè)家,你渴望一鳴驚人,你想要開發(fā)一些不同尋常的,迷人的新產(chǎn)品,你希望你的產(chǎn)品性能更出色,功能更多樣或者功能更專一,而這就是Jack Dorsey, David Karp、Kevin Systrom和Mark接下來要努力的方向。
如果你想要有一個出色的想法,那就要先汲取不同的想法,取其精華,去其糟粕。